назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [ 216 ] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247] [248] [249] [250] [251] [252] [253] [254] [255] [256] [257] [258] [259] [260] [261] [262] [263] [264] [265] [266] [267] [268] [269] [270] [271] [272] [273] [274] [275] [276] [277] [278] [279] [280] [281] [282] [283] [284] [285] [286] [287] [288] [289] [290] [291] [292] [293] [294] [295] [296] [297] [298] [299] [300] [301] [302] [303]


216

Номер недели

Количество

Ставни, срок поставки = 1 неделя

Общая потребность

Поступления по графику

Наличные запасы

Чистая потребность

Запланированные поступления

Заказ-релиз

Общая потребность

Поступления по графику

Наличные запасы

Чистая потребность

Запланированные поступления

J3W)

Заказ-релиз

(200/

\----

(зооГ

-

-\-- - --- -..... V--

Деревянные секции, срок поставки = 1 неделя

Общая потребность

Поступления по графику

70 1

Наличные запасы

Чистая потребность

Запланированные поступления

Заказ-релиз

Рис. 13-10. MRP график при непрерывном виде поставок

Обновление данных в системе

Две основные системы, используемые для обновления данных MRP,-это регенеративная система и система чистых изменений. Регенеративная система обновляется периодически; система чистых изменений - постоянно.

Регенеративная система является по своей сути пакетной системой, которая собирает все изменения (например, новые заказы, поставки), имеющие место в пределах определенного интервала времени (например, недели), и периодически обновляет систему. Используя эту информацию, разрабатывается скорректи-

Регенеративная система

(regenerative) - подход, при котором данные MRP обновляются периодически.

шттт

Система чистых изменений (net-change) - подход, при котором данные MRP обновляются постоянно.



Номер недели

Количество

Ставни, срок поставки = 1 неделя Размер заказа = непрерывные поставки

Общая потребность

Поступления по графику

Наличные запасы

Чистая потребность

Запланированные поступления

jloo)

Заказ-релиз

(isof

Рамы, срок поставки = 2 недели Размер заказа = кратен 320

Общая потребность

Поступления по графику

Наличные запасы

Чистая потребность

Запланированные поступления

Заказ-релиз

(ЗМ)*

(320f

Деревянные секции, срок поставки = 1 неделя У

X 4 X 4 Размер заказа = кратен 70 / у

Общая потребность

Поступления по графику

70 1

Наличные запасы

Чистая потребность

Запланированные поступления

Заказ-релиз

Рис. 13-11. MRP график при поставках компонент партиями

рованный план производства (если необходимо) - точно таким же способом, каким был разработан и первоначальный план (например, используя список материалов уровень за уровнем).

В системе чистых изменений основной производственный план модифицируется с отражением всех изменений по мере их появления. Если некоторые приобретенные дефектные комплектующие должны быть возвращены поставщику, - то эта информация вводится в систему как только о ней становится известно. Только изменения пропускаются через систему уровень за уровнем; базовый план заново не разрабатывается.

Регенеративная система больше подходит для относительно стабильных систем, тогда как система чистых изменений больше подходит для часто изменяющихся сис-



Номер «едеяи -

3"

6"

КояичесТЕю ,

Изйеяие".0Т9ВНЯ - \-~:-\.

Общая потребность

<

Прступдения , погфику • .

,„„7а„1

<

Чистая поребиостй

ЗаплаййЬойённыё . поступления

Заказ-релиз

каделие: Рамы

Изделиег Деревянные секции -

a -i---;-~-

:,Оби(ая потребность

Общая потребность

Грортупления даграфику

Поотуплбния ~ -по графику

[наличные запасы

Наличные запасы

-Частая потребность

Чистаяпотребность

j -

-Загшанироваиные ".поступления

Заплймированвые . поступления - .

Заказ-релиз

Заказ-релиз

Рис. 13-12. Чистые требования на каждом уровне определяют валовые требования на следующем

G G(3) G(2)

Рис. 13-13. Элемент G используется в производстве трех различных продуктов

тем. Очевидным недостатком регенеративной системы является потенциальный зазор между моментом получения информации и временем, когда эта информация может быть учтена в плане материальных потребностей. С другой стороны, стоимость обработки информации при использовании регенеративной системы обычно меньше; изменения, происходящие в данный период времени, могут, в конечном счете, взаимоис-ключать друг друга, устраняя тем самым необходимость модификации и последующей ре-модификации плана. Недостатки системы чистых потребностей относятся к стоимости компьютерной обработки информации, которая является неотъ-

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [ 216 ] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247] [248] [249] [250] [251] [252] [253] [254] [255] [256] [257] [258] [259] [260] [261] [262] [263] [264] [265] [266] [267] [268] [269] [270] [271] [272] [273] [274] [275] [276] [277] [278] [279] [280] [281] [282] [283] [284] [285] [286] [287] [288] [289] [290] [291] [292] [293] [294] [295] [296] [297] [298] [299] [300] [301] [302] [303]