назад Оглавление вперед


[Старт] [ 1 ] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96]


1

Логика подхода

Будучи совершенно свободным, рынок сегодня и сам не ведает, куда его «занесет» завтра.

Обстоятельство непреодолимой силы

о том, что «не все в порядке» и в королевстве, где правит теория рынка, и в царстве сугубо прагматического использования разных методических приемов, трейдер узнает после первых же шагов прохождения практики. Понимание принципиальной невозможности безошибочного постижения расстановки движущих сил рынка в каждый конкретный момент времени приходит уже потом.

Однако, несмотря на все проблемы теории и практики трейдинга, игроку приходится работать в тех условиях, которые существуют реально. И в своем стремлении достигать поставленных целей с наименьшими потерями и наибольшей прибылью он не желает «эх, дерзать» и «просто давать» на основе абстрактных рассуждений о рыночных механизмах, риске и прогнозировании. Трейдеру нужны достаточно ясно сформулированные процедуры принятия торговых решений, позволяющие рассчитывать на приемлемые результаты работы.*

Здесь и далее применительно к трейдингу мы использовали термин «игрок». В этой связи хотелось бы сделать одну принципиально важную оговорку. Мы категорически возражаем против знака равенства между понятиями «трейдер» и «азартный игрок». Разумеется, трейдер ~ это игрок, но лишь в каком-то определенном смысле. Примерно в том, в каком о человеке говорят, как о животном. Или ~ когда, скажем, по-шекспировски глубокомысленно рассуждают о жизни как театре, где люди ~ актеры, играющие свои роли. Трейдинг - это не способ развеять свою скуку, отвлечься от проблем, или снять накопившийся стресс. В дилинговом зале нужно серьезно работать. Настоящий трейдер ~ это профессионал, стремящийся грамотно выполнить свою, в чем-то рутинную работу по управлению риском. Он, конечно же, «играет»: на повышение или понижение рынка. Но трейдер никогда не играет со своим делом. Ему не надо этого. Он должен грамотно выполнить свои принципиальные обязанности, иначе грош ему цена в базарный день.



Тот факт, что всякая попытка трейдера выйти на «формулу успеха» уводит его то в замкнутый круг, то в тупик, мы воспринимаем как обстоятельство непреодолимой силы.

Отсутствие «формулы успеха» - это обстоятельство непреодолимой силы.

Признавая эту «непреодолимость», мы должны с особым вниманием следить за тем, чтобы наши методические предложения не являли собой замаскированный самообманом способ обойти данное обстоятельство окольными путями, «протащив» какой-нибудь очередной «секрет с гарантией успеха». О невозможности этого мы будем постоянно помнить, занимаясь разработкой любых практических систем принятия решений.

Поскольку рынок всегда прав, такое положение можно понимать как настойчиво предлагаемую подсказку. Для прояснения этого вопроса всмотримся повнимательнее в причины того, почему попытки разработать «формулу успеха» не имеют практической перспективы.

Каждый читатель, кому приходилось слышать рассуждения экспертов о рыночном поведении и возможных сценариях будущего, наверняка, заметил, что тот или иной исход вполне справедливо ставится в зависимость от разных факторов. Например, от того, как участники рынка «переварят» ту или иную новость, «исчезнут или возникнут» у них сомнения, «укрепится или разрушится» доверие к официальным заявлениям, «сохранится или исчезнет» ясность относительно планов государства по «охлаждению перегретой» экономики и т.д. и т.п.

Но попробуйте углубиться в причинно-следственные связи этих емких категорий. Малейшие попытки сделать это способны увести нас от конкретного «тика» рыночной цены как угодно далеко. В такие сферы, как политика и экономика, математика и астрономия, экология и психология, культура и искусство, мораль и этика, преступление и наказание...

В условиях свободного рынка рациональная основа экономических способов воздействия на их поведение может наталкиваться на иррациональность психологии поведения участников. Баланс спроса и предложения устанавливается здесь вовсе не по жестко действующим законам паровозной механики, а в результате конкурентной борьбы между людьми. При этом даже если между сторонами, где одни участники рынка всегда «слишком много просят», тогда как другие в обмен на это «слишком мало предлагают», достигнуто «компромиссное согласие», то оно будет носить весьма неустойчивый и непредсказуемый характер. Потому что все это действо происходит в условиях свободного волеизъявления участников рынка, которые в меру своих способностей, страхов и надежд пытаются решать стоящие перед ними задачи. Причем делают это под влиянием бесконечного числа произвольно изменяющихся факторов, которые каждый участник воспринимает и трактует в соответствии со своими субъективными представлениями и идеями, мягко говоря, не всегда понятными для других и порой не отвечающими объективным реалиям.



Переход в другой контекст

в условиях, когда изменчивость движущих сил рынка может в любое время «подорвать» концептуальную основу, на которой построена та или иная система прогнозирования его поведения, возникает естественное желание перейти в новое «игровое поле». Хочется, чтобы там не было тех неудобств, которые проистекают от капризной неопределенности поведения рынка. Мы сделаем это путем создания и использования дополнительного информационного пространства принятия решений.

Как видим, «грабли», на которые приходится наступать при любых попытках изобретения «формулы успеха», заложены в самом рыночном механизме формирования конъюнктуры. Разумеется, применительно к совершенно конкретному частному слзп1аю какое-то примерное прогнозирование рыночного поведения возможно. Если провести достаточно глубокое и всестороннее изучение всех обстоятельств дела (case study), то можно рассчитывать и на соответствующее приближение прогнозных суждений к реальности.

Но применительно к рынку такая задача усложняется тем, что, «разобравшись» с ним сегодня, назавтра мы рискуем ползють в его лице совершенно новую реальность, где ведущую роль могут играть иные силы и факторы, и они создадут событийный ряд, не похожий на предьщущий.

Несомненно, прогнозы об ожидаемом исходе «рыночного противостояния jniacTHHKOB», верные по своей глубинной сути, всегда возможны. Например, неизменно беспроигрышным будет сказание о том, что «победит сильнейший». Это одна из самых надежных «формул» прогноза на исход всякой борьбы, в какой бы сфере она ни завязывалась: битва на поле брани, спортивное состязание или борьба между спросом «медведей» и предложением «быков».

Правда, воспользоваться на практике таким надежным инструментом не так просто. Придется где-то добыть еще одну «формулу». Она должна была бы позволять определение не просто «сильнейшего», а того, на чьей стороне окажется решающая сила именно «здесь и сейчас» в конкретно наблюдаемом раунде.

Даже когда, казалось бы, все в нашу пользу, мы npnjnieHbi не радоваться до тех пор, пока дело не сделано окончательно. Сглазить боимся? Нет. Просто знаем, что в жизни всегда может чего-нибудь пойти не так, и никакая заранее исчисленная «формула», которая все равно не в состоянии объять необъятное, не поможет. Возникает «тупиковое хождение по кругу», а рынок, тем временем, ждет, когда мы, наконец, осознаем необходимость поиска иных подходов.

Непреодолимость задачи поиска «формулы успеха» можно рассматривать как «подсказку» со стороны рынка о некорректности такой постановки проблемы.

[Старт] [ 1 ] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96]