назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [ 97 ] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147]


97

Психология

среднего трейдера. А свои действия средний трейдер в значительной мере основывает иа предыдущих действиях рынка.

Кстати, один из основопо.тагающих принципов технического анализа основывается именно на факте инерции рынка - принцип трендовости рынка

Самоусиливающийся процесс двюкення цен также является порождением инерционности рынка.

Коипцуоль

Самоэффективность

Это чувство собственной компетентности и эффективности сделать, предсказать что-либо. В крайней своей степени завышенное чхвство самоэффективности приводит к иллюзии контроля. Последняя практически всегда возникает у людей, обладающих внутренним локусом контроля. Локус контроля отражает степень, в которой человек воспринимает свою жизнь как контролируемую им самим или же контролируемую извне.

Таблица 4.2. Как вы воспринимаете внешний мир?

В конце концов к людяа1

к сожалению, как бы человек не

относятся так. как они этого

старался, часто его достоинства

засл\живают.

остак>тся незамеченными.

Во всем, что со мной

Иногда я чувствую, что не могу

происходит, я обязан самому

контролировать, в какое русло

себе.

устремляется моя жизнь.

Эти.м миром управляют

Средний человек может влиять

несколько человек.

на решения правительства.

находящихся у власти, н с этим ничего не поделаешь

Левые утверждения соответствуют внутреннему локусу контроля, правые - внешнему.

Внешний локус контроля присущ спекулятивным рынкам, которые мы никак не можем контролировать, если не являемся маркет-мейкерами. Если вы считаете иначе, значит зараза и.члюзии контроля поразила и вас.

Иллюзия контроля

Люди зачастую думают, гго имеют больший контроль над ситуацией, чем это есть на са.мом деле. Так, люди верят в то, что они могут предсказать и таким образом контролировать результат подбрасывания монеты. Особенно сильно это проявляется после удачной серии угадывания, даже если она непродолжительна. Этот принцип практически всегда используется «кидалами», дающими человеку сначала выиграть, затем обчищая его «до нитки». Когда же удача отворачивается от человека, то зачастую он начинает говорить, что его что-то отвлекало, хотя он предсказывал абсолнзтно случайное событие. Сначала случайная цепь успехов приводит к ощущению ложной компетентности, заставляя человека ожидать продолжения успехов. Однако если давать человеку возможность выбирать не только между двумя альтернативами -~ орел или



Рынок; Неконтролируемые собьпия

Неблагоприятный исход

«Во всем виновато окружение»

Сознательное отсутствие контроля

Приобретенная беспомощность

Благоприятный исход

«Какой я умница»

Иллюзия контроля

решку (купить или продать), но и временем выбора, а не постоянным участием в игре, то вполне возможно результативность игры вырастет. Статистические исследования частично подтверждают этот факт, что и используется профессиональными спекулянтами, ищущими отклонения между нормальным случайным блужданием и временными диспропорциями в этих блужданиях.

Знакомство ситуации, каких-либо слов или же другого признака усиливают ощущение контроля.

Иллюзия контроля нужна человеку - она помогает ему жить самостоятельной жизнью, что особенно важно для пожилых людей и детей.

Интересно, что люди, находящиеся в депрессии, в гораздо меньшей степени склонны к иллюзии контроля Эти люди, как правило, адекватно оценивают степень своего влияния на происходящие события. Даже те, к которым они имеют самое непосредственное отношение. Завышенное самомнение в депрессии, таким образом, нивелируется сниженной самооценкой, присущей состоянию депрессии.

Люди обращают больше внимания на пронзошедшие события, чем на не произошедшие, хотя метод исключения иногда приносит лучшие результаты при анализе того или иного фактора При оценке непредвиденных сггуаций то, что еше не произошло, зачастую не менее важно, чем то, что произощло.

Неконтролируемые события могут иметь двоякие последствия, как это изображено на следующем рисунке.

Рисунок 4.26. Неконтролируемые события могут привести к иллюзии контроля или к приобретенной беспомощности



Обычным результатом затяжных серий негативных событий является депрессия.

Опыты давления на личность выявили следующую цепочку реакции на неблагоприятные события: неудача - раздражение - отчаяние. Одним из наиболее ярких примеров подобного развития событий стал опыт, проведенный Филиппом Зимбардо в 1971г. на факультете психологии Стэнфордского университета. Суть эксперимента состояла в воспроизведении тюремной обстановки, где роль охранников и заключетных исполняли студенты-добровольцы. «Охранники» были выбраны совершенно случайным образом путем подбрасывания монетки Им выдали униформу, дубинки и свистки, а также провели инструктаж о том, как поддерживать дисциплину. «Заключенных» студентов заперли в камерах и заставили надеть специальную робу. Первый день эксперимента прошел весело, когда все, и «охранники» и «заключенные» вживались в свои роли. Однако впоследствии первые начали унижать «заключенных», а некоторые из «охранников» даже придумали новые жестокие правила. «Заключенные» первое время возмущались и устраивали бунты, но затем все больше и больше успокаивались и впадали в апатию. В результате эксперимент прекратили через шесть дней со дня его начала вместо планировавшихся двух недель - слишком уж хорошо студенты вжились в свои роли.

Приобретенная беспомощность - это крайняя степень внешнего локуса контроля. Как правило, приводит к отсутствию адекватной реакции, даже когда можно что-либо сделать и как-то спасти ситуацию.

Свои действия на этом рынке вы можете контролировать, и в этом случае вы будете правы, имея внутренний локус контроля. Таким образом, также и как любой предмет исследования, локус контроля имеет одновременно две стороны - внутреннюю и внешнюю. Вы одновременно и контролируете и не контролируете ситуацию. Однобокое представление информации в первом случае приводит к иллюзии контроля (работе «без страха и упрека»), а втором -к приобретенной беспомощности (боязнь заключить какую-либо сделку). В любом случае результатом этих крайностей будет разорение.

Чрезмерное самокопание и обвинение самих себя во всех ошибках в конечном итоге может привести к депрессии и приобретенной беспомощности. Ошибки неизбежны, и с этим надо смириться. Однако смириться не до опускания рук, а до состояния относительного равнодушия (среднего между абсолютным неприятием информации об ошибках и обвинением во всех ошибках самих себя).

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [ 97 ] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147]