назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [ 110 ] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247] [248]


110

зе олигополии, олигополистический рынок приближается к совершенно конкурентному рынку, цена - к предельным издержкам, а объем производимой про--укции - к общественно эффективному уровню.

Анализ олигополии позволяет нам взглянуть на результаты международной тор-"овли под иным углом зрения. Представьте себе, 4ToToyota viHonda - единствен--iie производители автомобилей в Японии, Volkswagen viMercedes-Benz - в Германии, Ford и General Motors - в США. Если бы эти страны запретили международную "орговлю автомобилями, каждая «получила» бы дуополию с существенно отличающим-:я от соверщенно конкурентного идеала результатом. При международной торговле, гднако, рынок автомобилей превращается в мировой, и число субъектов олигополии 3 нащем примере вырастает до шести участников. Свободная внешняя торговля увеличивает число производителей, и возросшая конкуренция приближает цены к пре-лельным издержкам. Таким образом, теория олигополии дает дополнительное обоснование тому факту, что свободная внешняя торговля выгодна всем участвующим в ней гторонам (гл. 3, теория сравнительных преимуществ).

Практикум

Примеры из жизни OPEC и мировой рынок нефти

Наша история про рынок воды в городке, конечно же, далека от реальности, но если мы заменим воду на сырую нефть, а Джека и Джилл на Иран и Ирак еоответственно? Значительная доля мировой добычи нефти принадлежит нескольким ближневосточным государствам, которые образуют олигополию. Их решения относительно уровня добычи нефти в значительной мере аналогичны решениям Джека и Джилл относительно объемов поставок воды.

Страны, на долю которых приходится основная часть поставок сырой нефти 3 1960 г. сформировали картель - Организацию стран - экспортеров нефти (OPEC). В него вошли Иран, Ирак, Кувейт, Саудовская Аравия и Венесуэла. К 1973 г. к OPEC присоединились еще восемь стран: Катар, Индонезия, Ливия, Объединенные Арабские Эмираты, Алжир, Нигерия, Эквадор и Габон. Члены картеля контролируют около трех четвертей мировых запасов нефти. Подобно любой монополии, OPEC стремится поднять цену на продукцию посредством согласованного сокращения объемов добычи нефти и определения уровней производства для каждого из государств-членов.

Проблема, с которой сталкивается ОР£С, во многом напоминает проблему Джека и Джилл. Ее члены стремятся поддержать высокие цены на нефть. Но каждый участник картеля стоит перед искушением увеличить производство и соответственно свою долю в общей прибыли. В результате установленные пределы квот добычи нефти постоянно нарушаются.

Наибольшего успеха в поддержании высоких цен на нефть OPEC добилась в период с 1973 г. по 1985 г. Цена сырой нефти возросла с $ 2,64 за баррель в 1972 г. до $ 11,17 в 1974 г., а затем до $35,10 в 1981 г. Но в начале 1980-х гг. среди государств - членов OPEC начались разногласия по поводу размеров квот по добыче нефти, эффективность взаимодействия сторон снизилась, что привело к снижению цены нефти до $ 12,52 за баррель в 1986 г.

В наши дни члены OPEC продолжают регулярные встречи, однако успехи картеля в достижении соглашений или обеспечении их выполнения весьма г -значительны. Члены организации принимают рещения об объеме добычи неф ц в значительной степени независимо друг от друга, и мировой рынок ыефт!] превратился в конкурентный.

ПРОВЕРЬТЕ СЕБЯ Если [/частники олигополии имеют возможность договориться о координации объемов производства, какой объем выпуска они выберут? Если решение об объеме производства принимается кажды.ч олигопо-листом самостоятельно, как это скажется на сово: г/ном обье.че продукции? Обоснуйте ответ.



Новости

СКАНДАЛ В БЛАГОРОДНОМ СЕМЕЙСТВЕ

Подобно большинству картелей, основная проблема OPEC - достижение и обеспечение выполнения соглашений членов организации. Приведенная ниже статья посвящена проблемам, с которыми столкнулась OPEC в 1996 г., когда Организация Объединенных Наций разрешила Ираку возобновить в ограниченном объеме поставки нефти.

ПАССИВНАЯ РЕАКЦИЯ OPEC НА ВОЗОБНОВЛЕНИЕ ПОСТАВОК НЕФТИ ИРАКОМ

Юсеф Ибраим

Вена. Казалось, что Организация стран - экспортеров нефти, собравшаяся на пленарную встречу, застыла в задумчивости между Сциллой неизбежного падения цен на нефть, если ее членам не удастся снизить объемы производства, и Харибдой невозможности принять данное решение из-за нежелания ее участников уменьшить свои доли на мировом рынке нефти.

OPEC разродилась ничего не решающей резолюцией, позволяющей Ираку

производить приблизительно 800 тыс. баррелей нефти в день, без каких-либо сокращений добычи другими членами. Принятая в мае резолюция ООН разрешает возобновление иракского экспорта, который был заморожен вследствие войны в Персидском заливе. Саудовская Аравия и Венесуэла, два самых крупных производителя сырой нефти, квота которых составляла 8,4 млн баррелей в день (а в связи с санкциями в отношении Ирака она была увеличена еще на 3 млн баррелей), дали ясно понять, что они не собираются сокращать объемы добычи, несмотря на требования других членов OPEC...

Похоже, саудовцы заняли бескомпромиссную позицию. Они отказываются от пересмотра решения об увеличение экспортной квоты на 3 млн баррелей в день, принятого в 1990 г., чтобы заместить долю Ирака. Даже если Ирак добьется разрешения на восстановление прежнего объема добычи.

Министр нефтяной промышленности Ирака Амер Мохаммад Рашид заявил, что его страна подпишет первый контракт на продажу нефти в течение ближайших десяти дней. Ирак заверил, что удвоит, а впоследствии утроит добычу нефти. А. Рашид предсказывает ускорение роста объемов продаж. Дей-

ствительно, ряд представителей неф-= ных компаний ведут переговоры с помощниками. Выступая на брифи:--перед репортерами, А. Рашид, тенет-Военно-воздушных сил Ирака, объяв; -что в течение ближайших трех ме:; цев иракский экспорт достигнет ур;: ня 1,2 млн баррелей в день - что з:-. чительно превышает планы OPEC (70С -800 тыс. баррелей в день). Если -окажется прав, дополнительный обът, нефти окажет добавочное понижаю:;» давление на цены, возможно, на S 3 :. баррель. А. Рашид сообщил, что, по е мнению, разрешение ООН - «мост» полному снятию эмбарго в течение б.-жайших шести месяцев. Как извест:-: два постоянных члена Совета Безоп ности ООН - Франция и Россия г. : держивают отмену санкций в пол;-: объеме.

Такое развитие событий было бь: одной стороны, неожиданной удачей Ирака и потребителей нефти во в;-: мире, а с другой стороны - катает: фой для находящихся в тяжелом г ложении стран OPEC, в частности ходящейся в экономическом криз?: Венесуэлы.

Источник: fThe New York Times-June 7, 1996, p. D3.

Теория игр и экономика сотрудничества

Теория игр -

теория, изучающая стратегическое поведение индивидов.

Олигополии желали бы получить монопольную прибыль, но необходимое услоз;: достижения цели - сотрудничество фирм, которое с течением времени ослабег ет. В этом разделе мы рассмотрим проблемы, с которыми сталкиваются индивнлг. когда координация их действий желательна, но трудно осуществима. Чтобы учиться анализировать экономику сотрудничества, мы должны воспользовать: некоторыми положениями теории игр.

Теория игр - теория, изучающая стратегическое поведение людей. «Стратег: ческим» мы называем поведение в ситуации, когда принятие рещения о дальне? щих действиях предполагает анализ возможных ответных действий других субъе:-тов рынка. Так как число фирм на олигополистическом рынке невелико, кажлл компания должна выработать собственную стратегию, так как она понимает, чтс i прибыль зависит не только от объема ее производства, но и от объема выпус; других фирм.

Необходимость обращения к теории игр для лучшего понимания функционнг: вааия соверщенно конкурентного или монопольного рынка отсутствует. В слу/-совершенно конкурентного рынка каждая фирма настолько мала в сравнени;: рынком в целом, что влияние ее стратегии на поведение других фирм несуществе :-но. На монополизированных рынках стратегические взаимодействия отсутству:-:



зовсе, потому что на рынке имеет место быть только одна фирма. Однако теория нгр весьма полезна для понимания поведения олигополии.

Особенно важный для нас частный случай «игры», анализирующий сложность координации даже взаимовыгодных действий сторон, называется 4дилемма узни-хов». Олигополия - лищь один из примеров этого. «Дилемма узников» преподает нам общий урок, применимый к любой организации, стремящейся организовать готрудничество своих членов.

Дилемма узников

< Дилемма узников» - история о двух преступниках, схваченных полицией. Назовем их Бонни и Клайдом. Полиция имеет достаточно доказательств, чтобы обви--гнть Бонни и Клайда в незначительном преступлении - незаконном хранении :ружия, за что каждому грозит год тюремного заключения. Полиция также предполагает, что преступники соверщили групповое ограбление банка, но не имеет достаточных доказательств. Полиция допрашивает Бонни и Клайда в разных камерах и делает каждому следующее предложение:

• Мы имеем все основания прямо сейчас, не отходя от кассы, засадить тебя в тюрьму на год. Однако, если ты признаешься в ограблении банка и дашь показания на подельника, мы освободим тебя от ответственности и ты выйдешь на свободу. А твой напарник проведет 20 лет в тюрьме. Но если вы оба признаетесь в ограблении, с одной стороны, мы обойдемся без твоего признания, а с другбй избежим судебного разбирательства, так что каждый из вас получит по 8 лет заключения.

Если Бонни и Клайда, по натуре бессердечных грабителей банков, интересует •тсключительно собственный приговор, какую стратегию они изберут? Дадут ли :ни признательные показания или предоставят полиции возможность самостоятельного сбора доказательств? На рис. 16.2 представлены возможные варианты зыбора. Каждый заключенный стоит перед выбором: признание или отказ от дачи показаний. Приговор, который получает узник, зависит как от стратегии, которую тн (или она) выбирает, так и от стратегии, выбранной его (или ее) напарником.

Решение Бонни

«Дилемма узников» -

частный случай «игры» двух заключенных, иллюстрирующий сложность координации даже взаимовыгодных действий сторон.

ПРИЗНАНИЕ

ОТКАЗ ОТДАЧИ ПОКАЗАНИЙ

• 8 лет для каждого

• Бонни получает 20 лет

ПРИЗНАНИЕ

• Клайд выходит на свободу

Решение

Клайда

ОТКАЗ ОТДАЧИ

• Бонни выходит

• 1 год каждому

ПОКАЗАНИЙ

на свободу • Клайд получает 20 лет

Рис. 16.2

«ДИЛЕММА УЗНИКОВ» В игре между двумя бандитами, подозреваемыми в совершении преступления, приговор, который выносится каждому из них, зависит как от решения одного преступника (признание или отказ от дачи показаний), так и от выбора его напарника.

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [ 110 ] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247] [248]