назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [ 4 ] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120]


4

Изменение долей в складочном капитале.......................223

Ограничение убытков........................................223

В случае проверки.............................................223

Налогообложение S-корпораций.................................225

Декларирование прибылей и убытков..........................225

Изменение долей в акционерном капитале.....................226

Как создать S-корпорацию....................................226

Потеря статуса S-корпорации.................................227

Что такое общества с ограниченной ответственностью?............228

Резюме........................................................228

Часть 6: Стратегии роста................229

20. Составление финансового плана.......................231

Виды капитала..................................................232

Итак, какова необходимая величина капитала? .................233

Будьте реалистичны..........................................234

Планирование первоначальных затрат............................235

Бухгалтерский баланс...........................................238

Определение финансовых результатов............................239

Резюме.........................................................241

21. Планирование будущего..............................242

Планирование в динамике.......................................243

Иллюзия действительности...................................243

Что дальше?.................................................244

Формирование предположения..................................245

Планирование объемов продаж..................................246

Управление денежным потоком..................................247

Виды отчетов о движении денежных средств...................248

Вывод.......................................................249

Резюме.........................................................250

22. Укрепление финансового положения..................251

Выбор управляющего денежными средствами.....................252

Чем занимаются люди, управляющие денежными средствами.......253

Квалификация управляющего денежными средствами.............255

Анализ достижений..........................................255

Учет влияния инфляции......................................256

Стратегии сохранения капитала...............................256

Сделайте ваших управляющих частью генеративной стратегии вашей компании.............................................257



Теперь, экспресс тест..........................................258

Как работать с управляющим денежными средствами..............259

Понимание рынка...............................................260

Необходимая информация.......................................261

Инвестиционные термины.......................................262

Резюме.........................................................264

СЗ. Формировяиие стратегий роста *......................265

Жизненный цикл продукта......................................266

Стадия 1: представление......................................267

Стадия 2: рост...............................................267

Стадия 3: зрелость............................................267

Стадия 4: старение...........................................268

Жизненные циклы компании....................................269

Управляемый рост или стихийный?...............................270

Планирование..................................................271

Оценка руководства вашей компании.............................272

Что делать?..................................................272

Все в семью..................................................273

Резюме.........................................................274

24. Ваши А«АОвыс партнеры..............................275

Что кроется за отношениями купли/продажи......................276

Определение условий сотрудничества............................277

Выбор партнера-поставщика.....................................278

Соглашение о сотрудничестве.....Г. . >...........................279

Что должно содержать соглащение о сотрудничестве?..............280

Возможные ловушки........... ...........................282

Резюме.........................................................283

25. Поиск и устранение проблем..........................285

Назревают неприятности?.......................................286

Насколько эффективна эта система контроля? ....................286

Своевременность и применимость.............................288

Экономичность создания и функционирования.................288

Максимальная точность......................................289

Анализ причин возникновения проблемы......................290

Подотчетность одному лицу...................................290

Проверка компании.............................................291

Оценка системы принятия решений..............................292

Десять способов определить эффективность......................294

Резюме.........................................................297



Приложение А. Какая информация мне нужна?.............298

Ситуация 1: будущее вашего отдела...............................298

Ситуация 2: расширение... или что-то еще.........................299

Ситуация 3: так много информации и так мало времени............зОО

Ситуация 4: доверяй, но проверяй................................301

Ситуация 5: когда важна каждая деталь...........................301

Ситуация 6: нет причин для беспокойства, если все произведенные

расходы были целесообразны.........................302

Ситуация 7: к гадалке не ходи....................................303

Ситуация 8: поиск и возвращение отбившихся от стада.............303

Ситуация 9: рост оплаты труда...................................304

Ситуация 10: налогообложение - дело тонкое.....................305

Приложение Б. Упражняемся в финансовых вопросах......307

Ситуация А: а что вы на это скажете?.............................307

Ситуация Б: рассчитывайте на свои запасы........................309

Ситуация В: упущенные возможности - это тоже затраты.........310

Ситуация Г: денежные средства и обеспечение....................311

Ситуация Д: жизненные циклы...................................312

Ситуация Е: следите за величиной денежного потока.............. 313

Ситуация "Ж: добро пожаловать в мир начислений*.."..............314

Ситуация 3: что означает рост переменных издержек..............315

Ситуация И: истребование дебиторской задолженности............316

Сценарий К: знаете ли вы, как не остаться без средств к существованию? ............................................318

Приложение В. Глоссарий................................320

Алфавитный указатель...................................332

[Старт] [1] [2] [3] [ 4 ] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120]