назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [ 52 ] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66]


52

Этап 2. Торговля на условных деньгах - 3 месяца

Расходы:

•500 у.е. X 2 X 3 = 3 ООО у.е. - заработная плата специалистов;

•10 ООО у. е. -ииформацио1П1ые услуги.

ИТОГО: 13 ООО у. е.

Торгуя иа условных деньгах, специалисты могут использовать собствеппую систему управления убытками. Таблицу, в которой указаны возможные убытки за отчетные периоды, они обязаны предоставить заранее. На основании ее и будет оцениваться впоследствии финансовая дисциплина.

Специалист, торгующий без заранее оговоренных ограничений по убыткам, занимает на рынке позицию "игрока".

Если в планы компании ие входят пезанлаиироваппые возможные убытки, то ей лучше отказаться от данного трейдера.

По истечении трех месяцев подводятся итоги по каждому трейдеру по принципу, указанному выше.

Этап 3. Торговля на реальных деньгах с максимальным убытком, составляющим не более 22 500 у.е. (3 месяца)

К третьему этапу допускаются специалисты, имеющие только положительный результат торговли за предыдущие три месяца. В понятие "положительный результат" каясдая компания включает свои критерии (доходность и степень допущентюго риска).

Расходы:

500 г/.е. X 3 X 2 = 3 ООО у.е. - заработная плата специалистов;

• 11 250 у.е. X 3 = 22 500 у.е. - максимально возможные убытки.

ИТОГО: 25 500 у.е.

По истечении трех месяцев подводятся итоги работы каждого трейдера по принципу, указанном выше.



Этап 4. Торговля на реальных деньгах с максимальным общим убытком, составляющим не более 22 ООО у. е. (6 месяцев)

К данному этапу допускаются специалисты, закончившие третий этан с положительным результатом и доходом не менее 5 ООО у.е. (издержки комнании на одного трейдера за шесть месяцев ).

В случае, если из двух специалистов ни один пе закончил третий этан с указанной доходностью, по прибыль бьша больше нуля, то из двух трейдеров продолжает работать тот, у кого результат лучше.

Если первые три месяца снециалист закончил с отрицательным результатом:

* при сумме убытка за три месяца 11 250 у. е. и предыдущей прибыли менее 7 500 у. е. трейдер больше не торгует и заработная плата не выплачивается;

при сумме убытка за три месяца 11 250 у. е. и предыдущей прибьши более 7 500 у.е. трейдер делает месячный перерыв, после чего продолжает работать.

Расходы:

•500 у.е. X 6 = 3 ООО у.е. - заработная плата специалиста;

•500 у.е. X 3 = 1 500 у.е. - заработная плата специалиста;

•(11 250г/.е. х2 - (5 000г/.е. х 2 + 2 500 у.е.)) + 7 500 у. е. = 17 500 у. е. -максимально возможные убытки.

ИТОГО: 22 ООО у.е.

По завершении четвертого этана и всей программы в целом делаются окончательные выводы о целесообразности предоставления управления денежными средствам данным специалистам. Методика оценки указана выше.

Максималыю возможные убьпки за один год составяг 38 ОООу. е.

•информационные услуги - 10 ООО у.е.;

•заработная плата специалистам - 10 500 у.е.;

•убытки по сделкам - 17 500 у.е.



3.3.3. Варианты уменьшения издержек

Воамолспые допустимые убытки

В том случае, когда компания при проведении операций на финансовых рынках пе может себе позволить возможные допустимые убытки в cpiMe 11 250 у.е. за три месяца работы, но все же хочет заниматься теазанным видом деятельности, вариант сокращенных возможных убытков будет выглядеть следующим образом.

Таблица 10

Убыток, у.е.

Первый месяц

Второй месяц

Третий масяц

За три

Позиция

За одну

в месяц

вдень

в неделю

в месяц

Вдень

В неделю

В месяц

месяца

Короткая

1200

1650

Дпиннан

2550

1700

4250

Позиция

1150

3750

1000

2150

6750

Конечно, данная сумма общих издержек не является минимальной. Сокращение допустимых бытков возможно за счет торговли только на длинных позициях.

Чтобы еще больше сократить возможные допустимые убытки, предлагаю вариант - "не проигрывать".

2. Информационные услуги

Можно сократить издержки па информационные услуги на 80%, если воспользоваться услугами специальных центров, предоставляющих ш1формацию по финансовым рьншам (диллин-говые центры). В качестве источника информащш можно также использовать Интернет. На мой взгляд, при незиачительпой первоначальной cpiMe денежных средств это пе самый плохой способ получения информации.

3. .Заработная плата

Я не рекомендую здесь экономить, так как работа трейдера довольно специфическая. Она требует концептрации внимания

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [ 52 ] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66]