назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [ 28 ] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247] [248] [249] [250] [251] [252] [253] [254] [255] [256] [257] [258] [259] [260] [261] [262] [263] [264] [265] [266] [267] [268] [269] [270] [271] [272] [273] [274] [275] [276] [277] [278] [279] [280] [281] [282] [283] [284] [285] [286] [287] [288] [289] [290] [291] [292] [293] [294] [295] [296] [297] [298] [299] [300] [301] [302] [303] [304] [305] [306] [307] [308] [309] [310] [311] [312] [313]


28

Freeman R.B. 1971. The Market for College-Trained Manpower. Cambridge, Mass.:

Harvard University Press. HofTman, D.L. and Schmidt, P. 1981. Testing the restrictions implied by the rational

expectations hypothesis. Joumal of Econometrics 15(2), February, 265-87. Kaldor, N. 1934. A classificatory note on the determinateness of equilibrium. Review

of Economic Studies 1, February, 122-36. Mills, E.S. 1961. The use of adaptive expectadons in stability analysis: comment.

Quarterly Joumal of Economics 75, May, 330-35. Muth, J.F. 1961 Rational expectations and the theory of price movements.

Econometrica 29, July, 315-35. Nerlove, M. 1958. Adaptive expectations and cobweb phenomena. Quarterly Joumal

of Economics 72, May, 227-40. Pashigian, B.P. 1970 Rational expectations and the cobweb theory. Joumal of Political

Economy 78(2), March-April, 338-52. Slutsky, E.S. 1937. The summation of random causes as the source of cyclical processes.

Econometrica 5, April, 105-46. Waugh, F.V. 1964. Cobweb models. Joumal of Farm Economics 46, November, 732-50.



УЧАСТИЕ РАБОТНИКОВ

В УПРАВЛЕНИИ И ПРИБЫЛЯХ

Д.М. Нути

Codetermination and Profit-sharing

D.M. Nuti

Договор найма, используемый капиталистическими фирмами, обычно содержит три основных пункта: в нем оговариваются фиксированная ставка заработной платы за единицу времени, подчинение работников на рабочем месте работодателю и краткосрочный характер найма. Иногда встречаются явные или неявные отклонения от этого стандарта; они являются результатом индивидуального или коллективного торга на рынке труда, в ходе которого выигрыши и проигрыши для каждой стороны уравновешиваются либо непосредственно, либо через соответствуюшие изменения других параметров трудового договора. Законодательство и экономическая политика государства могут налагать определенные ограничения на величину некоторых из этих параметров или условий или непосредственно фиксировать их значения; рынок, действуя внутри этих заданных пределов, определяет все остальное.

Долгосрочный наем, т.е. опцион наемного работника на длительную занятость, подобно всем опционам, имеет ценность (для наемного работника) и связан с издержками (для работодателя), которые компенсируются более низкой зарплатой работника, чем по краткосрочным договорам найма. Включение в договор условий об автоматической частичной и запаздываюшей индексации номинальной заработной платы по индексу потребительских цен в промежутке между двумя последовательными раундами переговоров о заработной плате выгодно работникам, когда темпы инфляции замедляются, и работодателям, когда инфляция ускоряется. Система сдельной охшаты труда, т.е. оплаты, размер которой зависит от индивидуальной производительности, дает работникам краткосрочную премию (или производит вычет) за то, что они приложили в истекшем периоде больше (или меньше) усилий, чем это предусматривалось бы договором о повременной ставке, а также автоматически гарантирует им часть выигрыша от роста производительности труда, так как с опытом работы растет и сноровка, хотя этот внешний эффект может быть сведен на нет в ходе очередного пересмотра ставок оплаты работника. Работодатели при сдельной оплате экономят на издержках по найму, на линейном контроле и на контроле за соблюдением договорных обязательств (работники и сами заинтересованы работать с высокой отдачей), а теряют на том, что при росте вы-



работки им приходится больше платить рабочим; впрочем, при очередном пересмотре ставок сдельной оплаты они могут с лихвой компенсировать эти потери и установить эти ставки на таком уровне, что это заставит рабочих трудиться еще более прилежно и еще быстрее наращивать свою производительность. При этом выбор, который делается в результате игры рыночных сил, испытывает прямое или косвенное влияние государственной политики, направленной на достижение таких целей, как справедливое распределение, занятость, стабильность цен, эффективность и экономический рост.

Сочетание частных интересов и государственной политики определяет и степень участия рабочих в принятии решений предприятием (участие в управлении), и их участие в результатах деятельности предприятия (участие в прибылях) (библиографический обзор см.: Bartlett and Uvalic, 1985).

УЧАСТИЕ В УПРАВЛЕНИИ. Участие работников в управлении кооперативным предприятием фактически достигает уровня полного предпринимательства, которое реализуется через участие в общих собраниях, выборах руководящих органов и участие в назначении директора или менеджера. На предприятиях других организационно-правовых форм участие работников в управлении реализуется через доступ к информации и право на получение консультации, участие в выработке рещений по вопросам условий труда и его организации и по внутрифирменным социальным вопросам через рабочие советы или иные аналогичные органы, вплоть до участия на правах меньшинства (или даже на паритетных началах) в работе совета директоров акционерной компании и в выборе его членов (см.: Nutzinger, 1983) (это описывается немецким термином Mitbestimmung). Последнее дает возможность непосредственно влиять на решения по трудовым отношениям, по объему и структуре инвестиций и по другим важнейшим вопросам, особенно если среди других членов совета директоров нет единства.

Участие работников в управлении фирмой приводит к следующим последствиям.

1.Поскольку при решении вопросов, связанных с разделением труда и его организацией, учитывается мнение работников, возникает реальная возможность уменьшить «тягость» труда, поскольку руководство фирм часто не учитывает предпочтения работников относительно использования их труда или ориентируется на потребности «гипотетического», «усредненного» работника; если количество предприятий в отрасли недостаточно велико, рабочий контроль необходим для уменьшения «тягости» труда и чувства «отчуждения». Что же касается влияния рабочего контроля на производительность труда, то ничего определенного о знаке этой зависимости сказать нельзя (Pagano, 1984).

2.Предоставление работникам полной и достоверной информации, возможности участвовать в выработке решений способствует тому, что они начинают частично идентифицировать себя со своим предприятием и, самое главное, начинают больше задумываться о его будущем, понимая, что оно зависит от их собственных решений. Все это способ-

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [ 28 ] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222] [223] [224] [225] [226] [227] [228] [229] [230] [231] [232] [233] [234] [235] [236] [237] [238] [239] [240] [241] [242] [243] [244] [245] [246] [247] [248] [249] [250] [251] [252] [253] [254] [255] [256] [257] [258] [259] [260] [261] [262] [263] [264] [265] [266] [267] [268] [269] [270] [271] [272] [273] [274] [275] [276] [277] [278] [279] [280] [281] [282] [283] [284] [285] [286] [287] [288] [289] [290] [291] [292] [293] [294] [295] [296] [297] [298] [299] [300] [301] [302] [303] [304] [305] [306] [307] [308] [309] [310] [311] [312] [313]