назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [ 55 ] [56]


55

ствования процессов обучения, повышения квалификации, кадрового обеспечения и планирования замещения должностей;

•объяснять новым сотрудникам, как найти знания в вашей компании, а также, что такое управление знаниями и выявлять знания, которыми они обладают;

•продумать такие мероприятия по обучению служащих, которые позволили бы им как работникам умственного труда и участникам процесса управления знаниями повысить свою производительность, осознать ценность открытого обмена знаниями и активизировать такой обмен;

•перераспределить людей (особенно управляющих) и знания между отделами (отделениями) компании для распространения и пополнения знаний;

•провести "опрос на выходе" (тех, кто увольняются из компании), чтобы понять, какие знания уйдут вместе с ними (их ответы будут, конечно, зависеть от причины их ухода и характера информации, которой они располагают);

•обеспечить, чтобы в будущем у компании был механизм определения результатов и подведения итогов бизнес-проектов после окончания соответствующих работ.

Некоторые компании строят взаимовыгодные системы ссылок на сайты друг друга. Этим могут заниматься компании одной и той же отрасли, разных отраслей, заказчики и поставщики. Поощряйте сотрудников к



MiM\. ч iiMii.i ОНИ 11()дк./1К)ча.лпсь к внешним сетям и ис-

мн ii.niiia.ni Гнчшмаркииг.



ООО "Издательство "Добрая книга" 121615, Москва, Рублевское ш., 16-3-216. Адрес для переписки / e-mail: mail@dkniga.ru

Подписано к печати 28.04.2005. Формат 90x108/32.

Бумага офсетная. Печать офсетная. Объем 6,00 п.л. Тираж 3 ООО экз. Заказ № 7270.

Отпечатано в полном соответствии с качеством предоставленных диапозитивов в ОАО "Можайский полиграфический комбинат" 143200, г. Можайск, ул. Мира, 93.

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [ 55 ] [56]