назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [ 69 ] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104]


69

6.6. Обоснование экономической эффективности проекта

Эффективность инновационного проекта может быть разной (исходя из особенностей инновации): техническая, технологическая, экологическая, социальная, организационная эффективность. Наряду с техническими критериями выбора инновации инвесторы предъявляют экономические ограничения на инновационные процессы, стремясь обеспечить себе гарантию не только возврата вложенных средств, но и получения дохода. Немаловажным фактором, который инвесторы учитывают при принятии решений о финансировании инновации, является также период, в течение которого будут возмещены понесенные расходы, а также период, необходимый для получения расчетной прибыли.

В соответствии с Методическими рекомендациями по оценке эффективности инвестиционных проектов и их отбору для финансирования (Утверждены Госстроем РФ, Минэкономики РФ, Минфином РФ, Госкомпромом РФ № 7-12/47 от 31.03.94), основными методами оценки экономической эффективности являются:

•метод чистого дисконтированного дохода (ЧДД);

•метод срока окупаемости;

•метод индекса доходности и рентабельности проекта;

•метод внутренней нормы доходности;

•расчет точки безубыточности проекта.

6.6.1. Обоснование дисконта

Основная формула для расчета коэффициента дисконтирования (d):

d = а + b + с (6.4), где:

а - принимаемая цена капитала (очищенная от инфляции) или чистая доходность альтернативных проектов вло-же ния финансовых средств;

b - уровень премии за риск для проектов данного типа (в соответствии с классификацией инновации);

с - уровень инфляции.



рт быть раз-ческая, тех-ганизацион-критериями (номические )емясь обес-ных средств,

DM, который

0финанси-течение ко-а также пе-рибыли.

ми по оцен-и их отбору РФ, Минэ-м РФ № 7-:и экономи-

1проекта;

[исконтиро-

г инфляции) (оектов вло-

нного типа щии);

6.6.2. Премия за риск

Премия за риск рассчитывается исходя из среднего класса инновации (К ), определяемого на основе таблицы 6.4.

к. - класс сложности инновации по /-му классификационному признаку (/-й строке табл. 6.4);

п - количество классификационных признаков.

Таблица 6.4

Классификация нововведений и инновационных процессов , по группам риска (в скобках указан класс по признаку)

Признаки разделения иа группы

1. По содержанию (виду) нововведения

2. Тип новатора (сфера создания новшества)

5.Уровень инноватора

Значения признаков, позволяющие определить группу риска нововведения и инновационного процесса

(8)Новая идея

(4)Новое решение

(6) Научно-технические организации и отделения

(7) Новый продукт

(6)Новая

технология

(метод)

(7) Производственные фирмы и отделения

(4) Новый регламент, структура

(4) Маркетинговые подразделения и фирмы

(7) Подразделение фирмы

(8) Фирма

(6) Концерн,корпорация

Новая услуга

(3) Потребители и их организации

3. Тип новатора

(4) Ор-

(7) Про-

(8)Тех-

(область знаний

ганиза-

извод-

Юри-

ника и

Кон-

Ноу-

Социаль-

и функций)

нансы

ция и

ство

спру-

техно-

сул ь-

тес-

ные и об-

и эко-

управ-

ден-

логия

тан-

тво-

ные и

номика

ление

зна-

общест-

венные

звенья

4. Тип инноватора (сфера

(7) Научно-тех-

(6) Про-

(5) Финансовые, мар-

(4) Эксплуата-

нововведения: фирмы.

нические

мышлен

кетинговые и ком-

ционные и

службы)

звенья

мерческие звенья

обслуживаю-

звенья

щие звенья

(5) Отрасль, группа отраслей



Признаки разделения на группы

6.Территориальный масштаб нововведения

7. Масштаб распространения нововведения

8. По степени радикальности (новизны)

9. По глубине преобразований инноватора

10. Причина появления нового(инициатива)

11. Этап ЖЦ спроса на новый продукт

12. Характер кривой ЖЦ товара

13. Этапы ЖЦ товара (по типовой кривой)

14.Уровень изменчивости технологии

15. Этапы ЖЦ технологии

16. Этапы ЖЦ организа-ции-инноватора

17. Длительность инновационного процесса

Значения признаков, позволяющие определить группу риска нововведения и инновационного процесса

(4)Район, город

(5) Область, край

(5) Единичная реализация

(6) Российская Федерация, страны СНГ и Балтии

(6) Ограниченная реализация (диффузия)

(8) Радикальные (пионерные, базовые)

(6) Системные

(5) Интернационализация

(7) Широкая диффузия

(4) Ординарные (изобретения, новые разработки)

(4) Комплексные

(7) Развитие науки и техники

(8) Зарождение Е

(2) Усовершенствующие (модернизация)

(1) Элементные, локальные

(5) Потребности производства

(3)Ускорение роста

(1)Типовая,классическая кривая

(7)Выведение на рынок

(4) Замедле-

ние роста

(3) Потребности рынка

(5) Зрелость М

(3) Кривая с

«повторным

циклом»

(4) Рост

(1) «Стабильная» технология

(8) Зарож-дение Е

Создание

(7) Затухание (спад) D

(5) «Гребешковая» кривая

(5)Зрелость

(5)«Плодотворная» технология

(2)Ускоре-ние роста G,

(6) Становление

(2) Оперативные (до 0,5 года)

(4)Замедле-ние роста G.

Зрелость

(7)«Пико вая» кривая

(8) Упадок (спад)

(8) «Изменчивая» технология

(6) Зре-лость М

(7) Затухание (спад) D

(3) Перестройка

(4) Краткосрочные (до 1 года)

(6)Среднесрочные (2-3 года)

Упадок

(8) Долгосрочные (более 3 лет)

Премия за риск устанавливается исходя из соотношения среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса (табл. 6.5).

Таблица 6.5

Соотношение среднего класса инновации и средней премии за риск, устанавливаемой для инновации данного класса

Средний класс инновации

Премия за риск, %

10,0

20,0

30,0

Одним из I ной компа кие инвес годовых (t риск оцен,

Прогноз (покварт

Keapraj

Выпуск г

При этом (

Для орган1 200 млн ру оплата ма

Амортизац выпуска ПС с учетом h

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [ 69 ] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104]