назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [ 63 ] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104]


63

Выводы

Множественность организационных форм инновационной деятельности на государственном, региональном и других уровнях является одной из особенностей управления инновациями. К внутрифирменным организационным образованиям относят бригадное новаторство, временные творческие коллективы, рисковые подразделения, связанные с корпоративным бизнесом. Процесс формирования инновационных подразделений направлен на поддержку внутрифирменного предпринимательства и является важным условием его активизации, в частности, когда внутри старых фирм создаются филиалы с прогрессивными идеями инноваций. Кроме того, такого рода малое инновационное предпринимательство может осуществляться на основе создания венчурных рискофирм в контакте с венчурными фондами.

Высокотехнологичные организации РФ строят стратегию инноваций через участие в инкубаторных программах, например, в рамках Морозовского проекта. При этом бизнес-инкубаторы создаются на конкурсной основе и являются прогрессивной формой поддержки инновационных организаций.

Установлено, что крупные технологические прорывы в общественном производстве целесообразно осуществлять на основе межфирменной научно-технической кооперации, которая высокоэффективна. Межфирменная кооперация характерна для альянсов, консорциумов, совместных предприятий (СП). При этом создание СП тесно связано с усилением международного сотрудничества при реализации крупных инновационных проектов, ростом прямых зарубежных инвестиций в современные технологии.

Организация региональных инновационно-технологических центров (ИТЦ) в РФ направлена на более эффективное использование научно-технического потенциала регионов, которые создают наукоемкую продукцию в интересах своих товаропроизводителей, взаимодействуя при этом с федеральными органами управления инновациями. В свою очередь местные власти могут через ИТЦ определять собственную инновационную программу.

2. 3. 4. 5. 6. 7.



[новацион-!нальном и ;й управле-шизацион-рство, вре-шделения, ;сс форми-лен на под-ва и явля-ости, когда [рогрессив-рода малое осуществ-ирм в кон-

стратегию )аммах, нагом бизнес-и являются [ЫХ органи-

рывы в об-Ествлять на ооперации, перация ха-тных пред-[зано с уси-реализации ямых зару-

Контрольные вопросы

/. Раскройте содержание комплекса организационных форм инновационной деятельности.

2.Каковы роли архетипов в инновационной деятельности?

3.В чем сущность бригадного новаторства и временных творческих коллективов?

4.Что понимается под рисковыми подразделениями компаний?

5.Какова роль новых фирм в рамках старых компаний?

6.Что представляет собой венчурная фирма (рискофирма)?

7.В чем заключается сущность «инкубаторных программ» и сети малых фирм?Дайте понятие «фирмы-инкуба тора».

8.Сформулируйте определение и опишите сущность альянса как формы межфирменного инновационного сотрудничества.

9.Что представляет собой консорциум?

10.Какова сущность совместных предприятий и их роль в инновационной среде?

11.Какие организационные формы инновационной деятельности относятся к региональным научно-техническим центрам?

12.Раскройте сущность парков и технополисов. Опишите их роль в создании инноваций на федеральном уровне.

иологичес-эффектив-нциала ре-;цию в ин-1Йствуя при «нновация-;з ИТЦ оп-мму.



Учебный элемент № 6.

Инвестиции в инновационном процессе

6.1. Учебные цели элемента

Инвестиции в инновационном процессе являются одним из основных факторов. Инвестиционная привлекательность инновационных проектов - основной мотив финансирования инноваций. Успех инновационной деятельности во многом зависит от достаточности ресурсного обеспечения, в том числе и от инвестиционной обеспеченности. Таким образом, управление инновациями должно учитывать особенности инвестиционной деятельности, что и является предметом изучения в данном учебном элементе. Его цели:

•дать слушателям представление о роли цены различных источников капитала при принятии решений об инвестировании в инновации;

•изучить основные источники инвестиций для инновационной деятельности;

•проиллюстрировать взаимосвязь рынков новаций, капитала и инноваций;

•рассмотреть систему критериев, используемых инвестором при принятии решения об инвестировании инноваций;

•обосновать целесообразность существования ограничений на доходность инновационных проектов и определить значение этих ограничений;

•раскрыть механизм перераспределения инвестиций в связи с изменениями отраслевой инвестиционной привлекательности;

•раскрыть значение экономического смысла показателя нормы прибыли и его отличие от показателя рентабельности.

Акционер, малых пр продукци ции. однс

Таким об

•оцени шенс!

•опред тexни

•обосн

•оцени инвес

•иденп

CTBOHh

ности;

•опред

•paspat

•органа низац1

6.2. V\

6.2.1.

Эмпиричб зависимо больший) рассчиты! предприн будущем, затратам

готов в Не

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [ 63 ] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104]