назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [ 79 ] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]


79

9.Страхование рисков (в широком смысле, включая резервирование средств) позволяет уменьшить:

(а)риски проекта;

(б)возможные из-за рисков потери;

(в)доходность проекта.

Правильный ответ: (б), так как страхование рисков не влияет на сами факторы рисков проекта.

10.Страхование рисков в узком смысле слова предполагает перенесение за определенную плату рисков на третьих лиц в виде:

(а)покупки генерального страхового полиса;

(б)приобретения специализированных страховок по типовым инновационным рискам;

(в)заключения страховых сделок по индивидуально сформулированным рискам;

(г)всего перечисленного выше.

Правильный ответ: (г), так как в пунктах (а)-(в) предусматривается плата за возмещение ущерба при наступлении страхового случая.

11.Резервирование средств и резервирование альтернативных возможностей реализации инновационного проекта (в том числе резервирование дублируюших контрагентов и/или заказчиков) отличаются тем, что:

(а)при резервировании средств у фирмы-инноватора создается резервный фонд, чего не происходит при резервировании альтернативных возможностей реализации инновационного проекта;

(б)в случае резервирования средств фирма-инноватор тратит на проект средств больше, чем при резервировании дублируюших контрагентов и/или заказчиков;

(в)резервируя средства, предприятие-инноватор расходует на проект меньше средств, чем при резервировании дублирующих контрагентов и/или заказчиков.

Правильный ответ: (а), поскольку в отрыве от анализа конкретного проекта невозможно утверждать, когда фирма-инноватор тратит на проект больше средств; можно лишь констатировать то, что указано в пункте (а).

12.Верно ли утверждение: риски проекта снижаются, если по проету разработан сетевой план-график, на основе которого в управлении проектом предусматриваются вычисление свободных резервов времени по отдельным работам проекта и возможности маневра ресурсами?

(а) Да, (б) Нет, (в) Нельзя сказать с определенностью.



Правильный ответ: (а), потому что тогда используется возможность резервирования времени на операции, сопряженные с повышенными рисками; поэтому, в частности, многие банки требуют, чтобы по инновационным проектам обязательно разрабатывались сетевые план-графики.

13. Биржевые операции, страхующие по проекту снабжение и сбыт, связаны с приобретением товарных:

(а)опционов;

(б)фьючерсов (форвардных контрактов);

(в)переводных гарантий и поручительств;

(г)ордеров;

(д)иных хеджирующих инструментов биржевой торговли;

(е)всего перечисленного.

Правильный ответ: (е), так как это соответствует целям укзанных операций (см. текст пособия).

Контрольные тесты

1.Взаимные капитальные участия с фирмами и физическими лицами, являющимися для инновационного проекта источниками повышенного риска:

(а)являются формой вертикальной интеграции бизнеса;

(б)позволяют снизить риски снабжения или сбыта;

(в)уменьшают систематические риски проекта (отраслевые и страновые риски);

(г)снижают операционные издержки и делают более нацеж-ными прибыли от сбыта;

(д)способны минимизировать риски и повысить прибыльность операций при условии нахождения оптимальной схемы слияний и поглощений.

2.Создание и функционирование «теневого менеджмента» по инновационному проекту решает вопросы управления рисками инновационного проекта в интересах:

(а)акционеров фирмы-инноватора;

(б)работников этой фирмы;

(в)действующих менеджеров проекта и/или фирмы-инноватора;

(г)инновационного проекта.

3.К какой из групп рисков проекта относится риск неудачной организации сети сбыта и системы продвижения товара к потребителю?



(а)Маркетинговые риски капитальных закупок и текущего снабжения по проекту;

(б)Риски невыдерживания сроков проекта;

(в)Риски неправильного выбора экономических целей инновационного проекта;

(г)Маркетинговые риски сбыта по проекту;

(д)Риски взаимодействия с контрагентами и партнерами;

(е)Риски непредвиденной конкуренции.

4.Риски, связанные с обеспечением прав собственности по инновационному проекту, могут привести к:

(а)опротестованию патентных прав инноватора как лицензиата;

(б)опротестованию патентных прав инноватора как патентовладельца;

(в)истребованию по суду неправомочно полученных прибылей, если фирма-инноватор не обеспечила патентной чистоты применяемых ею технических решений на всей территории использования соответствующих изобретений и/или полезных моделей;

(г)(а) + (б); (Д) (а) + (в);

(е) (а) + (б) + (в).

5.Патент на изобретение (полезную модель) должен покупаться в стране, где:

(а)сделано изобретение;

(б)планируется его коммерческое использование;

(в)действуют обладающие серьезным научно-техническим потенциалом конкуренты;

(г)максимальны риски конкуренции со стороны потенциальных конкурентов.

6.Риск непредвидимой конкуренции в проекте увеличивается, если:

(а)отрасль проекта такова, что «барьеры входа» в нее являются низкими;

(б)по целевому продукту проекта имеются товары-заменители и перекрестная эластичность спроса по ним высока;

(в)при соблюдении условия (а) в смежных отраслях есть компании, осуществляющие интенсивные научные исследования и разработки, в процессе которых могут появиться побочные научно-технические результаты с перспективами использования в данной отрасли;

(г)выполняется все перечисленное выше.

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [ 79 ] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]