назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [ 69 ] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]


69

применяются специальные методы страхования и минимизации рисков.

8.3. Алгоритм управления проектными рисками

Управление проектными рисками в бизнес-плане охватывает еще ряд последующих действий. Содержание всего процесса этого управления сводится к простому алгоритму, который отражен на рис. 8.2, где укрупненно показана последовательность и суть действий, составляющих понятие «управление рисками». Причем решающему элементу этого алгоритма - минимизации и страхованию рисков - посвящен специальный раздел (см. ниже).

Пока лишь подчеркнем, что важным условием полного осуществления приводимого в схеме на рис. 8.2 алгоритма является наличие времени, достаточного для того, чтобы не только выявить сами риски, но и оценить, от каких действующих во внешней среде предприятия факторов (или конкретных лиц - юридических и физических) они зависят.

Обеспечить резерв вре-

Получить информацию о факторах риска

Оценить и измерить риск

Поставить под контроль источники риска

Застраховать риск

Календарное время

Рис. 8.2. Укрупненный алгоритм управления проектными рисками

8.4. Методы минимизации

и страхования проектных рисков

Минимизация рисков инновационных проектов означает любые мероприятия, планируемые и предпринимаемые фирмой-инициатором проекта в целях уменьшения отдельных видов проектных рисков, а также предотвращения их нежелательных последствий в ходе вьшолнения проекта.

Страхование проектных рисков подразумевает совокупность использования специализированных видов услут коммерческого



страхования, предоставляемых страховыми компаниями. Такие услуги могуг быть стандартизированными и договорными.

При реацизации стандартизированных страховых услуг приобретается страховой полис, соответствующий одной из позиций перечня видов страхования, предоставляемых тем или иным страховым обществом по прейскурантной цене типовой страховой услуги. Договорные услуги в части коммерческого страхования инновационных рисков могуг бьггь предоставлены в связи с индивидуацьно оговоренными условиями страхования, включающими формулировку страхуемого риска, страховую сумму, срок страхования, цену страхового полиса и пр.

Методы минимизации и страхования рисков инновационных проектов могут быть сгруппированы по следующим укрупненным направлениям.

Страхование:

1)покупка общего (генератьного) страхового полиса от всех рисков на сумму вероятных потерь от конкретных инновационных рисков;

2)приобретение специализированных страховок по типовым инновационным рискам, вьщеляемым в качестве объектов страхования страховыми компаниями с широким спектром страхуемых рисков либо компаниями, специализирующимися на операциях с инновационными рисками;

3)оформление особых страховок по индивидуально сформулированным (нетиповым) рискам и договорным условиям страхования.

«Самострахование» (резервирование средств и времени):

4)резервирование средств и ресурсов (формирование собственных резервных фондов, неиспользуемых лимитов по кредитным линиям, «казначейских» резервов нереацизованных акций и других эмитированных ценных бумаг, вьщеление резервных собственных мощностей, найм резерва услуг привлеченных ресурсов и т.п.), адекватных ожидаемым рискам;

5)резервирование в производственных; коммерческих и финансовых планах по инновационному проекту времени на операции, сопряженные с повышенными рисками.

Собственно минимизация рисков:

6)резервирование основных и дублирующих контрагентов и заказчиков;

7)подготовка резервных альтернативных инвестиционных, снабженческих, научно-технических, производственных, сбыто-



вых и прочих мероприятий, которые дублируют плановые мероприятия, связанные с соответствующими рисками;

8)проведение биржевых операций, страхующих снабжение (приобретение опционов и ордеров, заключение фьючерсных контрактов на закупку критичных ресурсов, хеджирование биржевых закупок и пр.);

9)осуществление биржевых операций, страхующих сбыт (продажа опционов и ордеров, заключение и продажа фьючерсных контрактов на реализацию товара, хеджирование биржевых продаж и т.д.);

10)взаимные или односторонние капитальные участия с фирмами и лрщами, являющимися для инновационного проекта источниками повыщенных рисков;

11)целенаправленная оптимизация портфеля ценных бумаг, ориентированная на обеспечение максимума дивидендов в периоды наибольших вероятных потерь;

12)синхронизация периодов повыщенных рисков по одному проекту с периодами наиболее надежных доходов по параллельным проектам;

13)создание и функционирование «теневого» менеджмента по инновационному проекту;

14)прочие разнообразные методы коммерческой и организационной импровизации.

Покупка общего (генерального) страхового полиса от всех рисков на сумму вероятных потерь от конкретных инновационных рисков предполагает:

•количественную оценку вьывленных по планируемому проекту рисков; перевод ее в величины угрожаемых дополнительных расходов либо недополученных доходов;

•дисконтирование (приведение) их по времени к периоду действия страховки и выплаты по ней страховой премии;

•оформление генерального договора страхования от всех рисков на стоимость просуммированных указанных выше потерь. При этом стремятся обеспечить, чтобы страховые премии действительно выплачивались в периоды, определенные в проекте, и служили источником их восполнения.

Страхование конкретных ожидаемых рисков посредством страхования от всех рисков - наиболее дорогой и наименее избирательный, целенаправленный метод. Тем не менее он одновременно и самый надежный, ибо охватывает случаи, когда инновационный проект может принести потери в связи с рисками,

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [ 69 ] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]