назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [ 64 ] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]


64

Если из текста контракта можно увидеть прямое нарушение договора, то истец обычно прибегает к угрозе обращения в местный суд, который в подобных юридически очевидных случаях может, например, до выполнения партнером своих обязательств наложить арест на имущество нарушителя, находящееся под юрисдикцией местного суда (в пределах суммы иска).

7. Риски непредвиденных расходов и превышения сметы представляют собой:

а)риск увеличения рыночных цен на ресурсы, приобретаемые (или - работы, заказываемые) на последующих стадиях проекта, выше уровня, который прогнозировался при составлении сметы;

б)риск будущего повышения «плавающей» процентной ставки по предоставленной для проекта кредитной линии;

в)риск вынужденного (для удержания акционеров, партнеров) увеличения до окончания проекта ранее планировавшихся дивидендов по акциям;

г)риск необходимости вьщеления ассигнований на не предусмотренные в бизнес-плане по проекту мероприятия;

д)риск выплаты надбавок за срочность выполнения работ и поставок, заменяющих сорванные контрагентами и партнерами, с которыми отношения в процессе реализации проекта могут быть прерваны;

е)риск необходимости выплат штрафных санкций и арбит-ражно-судебных издержек.

Риск увеличения рыночных цен на ресурсы, приобретаемые (или - работы, заказываемые) на последующих стадиях проекта, выше уровня, который прогнозировался при составлении сметы проекта складывается из вероятностей:

•ошибок в анализе и прогнозировании конъюнктуры на рьшках ресурсов;

•изменения политики ценообразования у поставшиков ресурсов, на которых ориентируется фирма (особенно, если с ними заключены долгосрочные договоры, оставляющие возможности для уточнения цен за текущие поставки, последующие этапы работ);

•сужения рьшков, в пределах которых фирма может выбирать наиболее экономичных поставщиков, контрагентов (для российских фирм, например, при сужении рублевого пространства и необеспечении конвертируемости рубля по разумным обменным курсам).

Риск повышения плавающей процентной ставки по предоставленной для проекта кредитной линии состоит в том, что если долго-



срочный кредит предоставлен на условиях кредитной линии, рефинансируемой за счет кредитов, которые кредитор фирмы, в свою очередь, берет у третьего лица (у более крупного банка, банковской фуппы, государства), а ставки по кредитам рефинансирования кредитной линии увеличиваются, то на основании соглашения о кредитной линии кредитор фирмы обычно имеет право перенести бремя возросших для него затрат по обслуживанрпо кредитов рефинансирования на процент, под который он вьщает фирме-клиенту следуюшце «порции» (транши) долгосрочного кредита в пределах предоставленной клиенту кредитной линии.

Риск вынужденного (для удержания акционеров, партнеров) увеличения до окончания проекта ранее планировавшихся дивидендов по акциям, паям фирмы имеет место в условиях, когда фирма, возможно, должна будет пойти на выплату либо вообще ранее не намечавшихся до завершения проекта (и полного проявления доходов от него) дивидендов (отчислений от прибьиш), либо дивидендов, планировавшихся в меньшем размере, с целью минимизировать риски выхода партнеров из фирмы (из совместного проекта) или смены акционеров-собственников фирмы.

Средства для вьшлаты дивидендов одновременно могут рассматриваться и как дополнительные расходы фирмы, и как уменьшение ее ресурсов для самофинансирования проекта. В отдельных случаях для досрочной уплаты дивидендов необходима мобилизация дополнительных сторонних средств (эмиссия дополнительных акций, привлечение добавочных пайщиков, взятие новых ссуд), что позднее приведет к новым платежным обязательства.

Риск необходимости выделения ассигнований на не предусмотренные в бизнес-плане по проекту мероприятия сводится к тому, что фирма должна будет расходовать дополнительные средства, например, на:

1)проведение повторных исследований, разработок, испытаний и т.п. при технических неудачах создания новшества;

2)оплату повышенных материальных и трудовых издержек при необходимости значительной доводки новых продуктов и технологий и затягивающихся сроках освоения новшеств;

3)организацию усиленного входного и выходного контроля качества материалов, комплектующих изделий и готовой продукции, если возникают проблемы с качеством поставок и сложностью новой технологии;

4)дополнительное стимулирование продаж нового продукта (премирование собственной службы сбыта, увеличение комис-



сионных агентам по продажам, установление непланировавших-ся ценовых льгот);

5)стандартизацию продукта и производства в случае изменения законодательно принятых и иных, с которыми фирма должна считаться, стандартов. Последнее касается рекомендательных стандартов отраслевых и международных ассоциаций производителей или потребителей определенных продуктов;

6)оплату услуг юристов и экспертов при возникновении конфликтов с контрагентами и партнерами, законодательством и общественностью.

Риск выплаты надбавок за срочность выполнения работ и поставок, заменяющих сорванные контрагентами и партнерами, с которыми отношения в процессе реализации проекта могут быть прерваны, связан с резким удорожанием заказов, которые фирма может оказаться вынужденной разместить у альтернативных поставщиков и подрядчиков, нагоняя график проекта после потери времени на отношения с контрагентами и партнерами, не выполняющими своих обязательств либо выходящими из проекта.

Риск необходимости выплат штрафных санкций и арбитраж-но-судебных издержек имеет место в силу:

1)материальной ответственности, которую принимает на себя фирма по своим обязательствам перед клиентами (обязательств, с которыми она может не справиться из-за технических неудач проекта, а также из-за срывов обязательств перед ней контрагентами, от кого фирма, в свою очередь, может с запозданием и неполностью получить возмещение ущерба);

2)нереальности урегулировать некоторые претензии фирмы к контрагентам в двустороннем порядке и вынужденности официального иска в арбитраж и суд. Тогда фирма-истец до положительного и окончательного решения арбитражно-судебной инстанции должна нести издержки арбитражно-судебного процесса, которые, правда, впоследствии по решению этой инстанции ей могут быть возмещены ответчиком.

Все рассмотренные риски можно представить и как риски того, что фирма-инициатор проекта в процессе его реализации не «уложится» в обычно предусматриваемый по проекту резерв (5-10%) средств на непредвиденные расходы.

8. Риски, связанные с обеспечением прав собственности по инновационному проекту, предполагают:

а) риски недостаточного объема патентования технических, дизайновых и маркетинговых решений инновации;

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [ 64 ] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]