назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [ 58 ] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]


58

ческая цель инновации в виде максимизации доли фирмы на рынках сбыта - даже если она поначалу положительно воспри-ниматась собственниками фирмы и была утверждена ими - неминуемо при дальнейшей реализации проекта будет отвергнута, пересмотрена. Это изменит характер проекта, сделает излишними одни уже произведенные расходы и выявит необходимость других, ранее непредвидевшихся расходов, т.е. в итоге понизит его эффективность.

Подобные ситуации становятся особенно вероятными, когда у фирмы в процессе выполнения инновационных проектов меняются собственники, как это происходит, например, в открытых акционерных обществах, чьи акции обращаются на рьшках ценных бумаг, или при перераспределении долей в уставном капитале обществ с ограниченной ответственностью при появлении в них новых партнеров.

Во-вторых, ошибка может быть сделана в оценке современного положения и ближайших перспектив фирмы на рьшках (в том числе курса ее акций на рынке ценных бумаг), а также ее финансового состояния. Ситуация фирмы может в ближайшем будущем так измениться, что более актуальными для нее станут не те экономические цели, которые поставлены в рассматриваемом инновационном проекте, а другие. Например, вместо максимизации прибылей в краткосрочном плане за счет увеличения объема продаж выгодного продукта для фирмы при появлении резко выраженного финансового дефицита гораздо более актуальной может оказаться экономия расходов. Соответственно, вместо акцента на более производительные технологии фирме, как выяснится, станет необходимым срочное освоение ресурсосберегающих технологий.

Неправильный прогноз конъюнктуры на рынках капитальных закупок и снабжения даже при верно выставленной экономической цели проекта, заключающейся в ресурсосбережении, способен сориентировать проект на экономию не того вида ресурсов, на который рыночные цены возрастут в наибольшей мере, а ресурса менее критичного (например, не труда, а материалов, сырья, если рыночная заработная плата будет расти быстрее, чем цены на материалы и сырье).

При прогнозе конъюнктуры сбыта на этапе постановки экономических целей инновации вероятна ошибка в оценке перспектив общей конъюнктуры для продукции той или иной отрасли либо даже группы отраслей. Иначе говоря, возможна



ошибка в оценке макроэкономической конъюнктуры, перспектив подъема, «бума» или депрессии, снижения темпов развития всего национального хозяйства: его ключевых отраслей, благосостояния потребителей, их доходов и соответствующего потребительского поведения.

Очевидно, что, например, выход на рьшок с принципиально новыми продуктами в надежде на их реализацию в условиях временной патентной либо сугубо технологической (на основе полученной технологической «форы» и сохранения в секрете ключевого ноу-хау) монополии не является наиболее многообе-щаюшей экономической целью инноваций, когда макроэкономическая конъюнктура ухудшается и потребители начинают экономить деньги, откладывать их под высокие проценты или, наоборот, лихорадочно скупать твердо себя зарекомендовавшие нужные продукты. Принципиально новому продукту, себя не зарекомендовавшему, «темной лошадке» в глазах многих потребителей, в этих условиях трудно будет проложить себе дорогу на рынок.

Неадекватная оценка потребностей сферы потребления и собственного производства предполагает недостаточное знание потребителей, на которых собирается работать фирма, в части их преференций между разными осознаваемыми ими собственными потребностями, самого круга этих потребностей, а также недостаточную информированность составителей инновационного проекта о наиболее острых проблемах собственного производства (применительно к инновационным проектам по новым технологиям).

Риск неадекватной оценки потребностей сферы потребления и собственного производства наиболее типичен для так называемых авторских инновационных проектов, т.е. проектов, инициируемых и составляемых самими авторами инноваций, исследовательского задела для их создания. Авторы, как правило, переоценивают практическую полезность имеющегося у них исследовательского задела, исходят из заведомо оптимистического взгляда на значимость своих изобретений для потребителей и производства. Импульс для своих исследований они, будучи в первую очередь учеными, получают не столько от сферы потребностей, сколько из процесса саморазвития науки и научных знаний.

2. Риски необеспечения инновационного проекта финансированием включают в себя:

а) риски ненахождения источников финансирования проекта;



б)риск ненахождения единственного источника финансирования;

в)риск несрабатывания выбранного метода финансирования;

г)риск исчезновения источника финансирования проекта в ходе его реализации.

Риск ненахождения источников финансирования инновационного проекта характерен как для начального его этапа (при подготовке решения о начале его реализации), так и для после-дуюших этапов.

Риск ненахождения единственного источника финансирования проекта весьма вероятен, если фирма намеревается применить только один метод финансирования проекта, избегая комбинирования различных методов. Это типично для фирм, склонных исключительно к самофинансированию своих инвестиций, либо для фирм, контролируемых кредиторами по другим проектам, которые не допустят обращения фирмы за кредитом к иным кредиторам, особенно когда выплаты по ранее взятым кредитам вызывают у контролирующих фирму кредиторов сомнения.

Риск несрабатывания выбранного метода финансирования сводится к трем основным случаям:

1)при опоре на возможность самофинансирования бюджет проекта может оказаться без достаточных финансовых поступлений из-за невыполнения финансового плана фирмы по прибылям и внереализационным доходам (по крайней мере, может произойти рассогласование по времени поступлений в бюджет проекта и графика необходимых расходов по нему), а также из-за вероятного пересмотра финансового плана фирмы с уменьшением отчислений в бюджет проекта, вызванным другими финансовыми потребностями фирмы либо изменением позиции собственников касательно инновационного проекта;

2) при опоре на сторонние источники финансирования бюджет проекта может оказаться дефицитным вследствие закрытия либо замораживания кредитной линии в результате ухудшения платежеспособности фирмы; невыполнения ею обязательств по обслуживанию кредита - невыплаты процентов и несоблюдения графика погашения кредита; невьщерживания во времени и по объему плана размещения ценных бумаг, выпускаемых под инновационный проект; изменения позиции партнеров по совместному проекту либо совместному целевому предприятию, вьшивающегося в невыполнение ими имевшихся ранее намере-

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [ 58 ] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]