назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [ 52 ] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]


52

Что касается формы представления минимально требуемой прибыли (максимально приемлемого убытка), использованной в ограничении на прибыль (убыток) предприятия, то такая форма соответствует обьиным представлениям о структуре прибыли, когда она выражается как степень покрытия постоянных издержек предприятия разницей между выручкой от реализации продукта по определенной цене и переменными (зависящими от объема его выпуска) прямыми издержками по вьшуску продукта.

Решение задачи минимизации инвестиций в осваиваемое нововведение в силу того, что она обратна задаче максимизиза-ции текущих прибылей этого предприятия, может дать дополнительный материал для анализа наиболее целесообразного варианта его бизнес-плана.

Практически, однако, совсем не обязательно строго ставить и решать ни прямую задачу максимизации прибьшей по новшеству, ни обратную ей задачу минимизации инвестиций в специально создаваемое для освоения новшества предприятие. Достаточным чаще всего оказывается некоторый рациональный упрощенный алгоритм подбора параметров наилучшей политики развития предприятия в части выставляемых им цен, структуры издержек и объема выпуска. Такой алгоритм, конечно, не дает строго оптимальных решений, но, опираясь на «идеологию» двух приведенных задач оптимизации, все же способен помочь найти гораздо лучшие решения, чем бьшо бы возможно при интуитивном планировании.

Закрепление материала

Вопросы для повторения

1.Почему планирование стартовых балансов предприятия, если оно вновь создается для организации выпуска и продаж нового продукта, должно быть увязано с результатами анализа условий безубыточности такого предприятия?

2.Каким образом корреспондируют друг с другом балансы такого венчурного предприятия, с одной стороны, и его плановые отчеты о прибьшях и убытках - с другой?

3.В каком смысле задача на минимизацию инвестиций, необходимых для разворачивания венчурного предпри-



ятр1я, является обратной задаче на максимизацию его текущих прибылей (минимизацию временных убытков)? 4. Какие моменты должны быть учтены, чтобы добиться минимизации привлекаемых в венчурное предприятие инвестиций?

Тесты для повторения

1. Верно ли утверждение: планирование стартовых (на первые периоды функционирования предприятия) балансов исходит из отсутствия жесткого ограничения на уровень начальных прибылей предприятия?

(а) Да, (б) Нет, (в) Нельзя сказать с определенностью.

Правильный ответ: (а), поскольку минимизация необходимых привлекаемых инвестиций допускает наличие на венчурном предприятии в первые периоды его существования убытков, которые, однако, следует также минимизировать.

1. Переменные операционные издержки в расчете на плановый объем выпуска продукции могут быть уменьщены в результате инвестиций:

(а)в соверщенствование технологии;

(б)расщирение производственной мощности;

(в)закупочную сеть предприятия;

(г)приобретение крупньгх пакетов акций фирм-поставщиков;

(д)(а) + (б) + (в) + (г);

(е)(а) + (б) + (в);

(ж)(а) + (в) + (г);

(з)(б) + (в) + (г).

Правильный ответ: {ж), так как совершенствование технологии позволяет снизить удельный расход наиболее дорогостоящих покупных ресурсов, более разветвленная закупочная сеть позволяет отыскивать более дешевых и качественных поставщиков, приобретение крупных пакетов акций в фирмах-поставщиках дает возможность оказывать влияние на их менеджеров и принуждать их к предоставлению ценовых льгот данному предприятию. Расширение производственной мощности имеет отношение к эффекту масштаба производства, когда постоянные издержки предприятия раскладываются на большее количество изготавливаемой продукции.

3. Зачисление на баланс предприятия новых материальных и нематериальных активов порождает постоянные операционные издержки по:



(а)содержанию основных фондов;

(б)их амортизации;

(в)уплате налога на имущество;

(г)выплатам пошлин за подцержание в силе патентов и лицензий;

(д)всему перечисленному.

Правильный ответ: (д), так как эти расходы и отчисления возникают после приобретения или создания собственными силами новых активов.

4.Новое технологическое оборудование зачисляется на баланс по стоимости:

(а)его фактического приобретения;

(б)(а) + фактических расходов на монтаж и наладку оборудования;

(в)иных капитальных вложений предприятия.

Правильный ответ: (б), потому что в этом случае соблюдается баланс между увеличением стоимости учтенных активов предприятия и наращиванием его пассивов (источников финансирования прироста активов); таким образом, бухгалтерский баланс предприятия сводится.

5.Излишне раннее обзаведение непроизводственными основными фондами приводит:

(а)к увеличению убытков в начальный период функционирования предприятия;

(б)нарастанию задолженности;

(в)нехватке оборотных средств;

(г)(а) + (б) + (в).

Правильный ответ: (в), так как, во-первых, непроизводственные основные фонды порождают дополнительные постоянные операционные издержки, не покрываемые пока небольшой выручкой от продаж; во-вторых, недостаток собственного (еще только уставного) капитала молодого предприятия вынуждает его финансировать приобретение непроизводственных основных фондов из заемных средств; наличие растущей задолженности ухудшает показатели кредитоспособности и возможности привлечения предприятием заемных оборотных средств, нужных для финансирования разворачиваемых текущих операций (что, в свою очередь, осложняет предприятию достижение объема безубыточного выпуска и продаж).

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [ 52 ] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113]