назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [ 108 ] [109] [110] [111] [112] [113]


108

4.Разделение рынков сбыта с покупателем лицензии (типично для исключительных лицензий), когда ее продавец осознает, что не в состоянии охватить своими операциями все перспективные рынки сбыта. Выручка по паушальным платежам за лицензию тогда может, помимо всего прочего, и укрепить финансовую основу дтя скорейшего освоения рынков, которые лицензиар оставляет за собой. Очевидно, что подобная стратегическая цель, когда ее наличие подтверждается информацией, получаемой лицензиатом, также дяя него способна оказаться приемлемой.

5.Опосредование или оформление долговременным лицензионным соглашением других более эффективных и коммерчески перспективных каналов передачи технологий, по поводу которых заключать отдельные контракты с чисто технической или юридической точки зрения затруднительно. Например, когда главным способом платной передачи технологий является передача лицензиаром в распоряжение контрагента своих научно-технических работников (передачу их в субнайм, откомандирование) под предлогом оказания услуг по освоению и совершенствованию предмета лицензии. Для обеих сторон лицензионной сделки это может быть хорошим решением.

6.Получение определенного влияния на действия потенциального конкурента, опираясь на права контроля лицензиаром качества операций (производства) лицензиата, а также ревизии (аудита) его бухгалтерско-финансовой документации при оплате лицензии в форме «роялти». Ясно, что данная стратегическая цель, как и следующая из ниже освещаемых, чревата для лицензиата неприятными последствиями.

7.Переключение опасных потенциальных или фактических конкурентов на принципы собственной научно-технической политики, на свойственные ей базовые конструкторско-технологические решения и стандарты поставит конкурента в положение, когда ему, как выяснится позднее, придется «догонять» лицензиара, терять время и средства, вкладывать их не столько в адаптацию лицензируемой технологии к своему ранее наработанному техническому потенциалу (оборудованию, оснастке, освоенным смежным технологиям и пр.), сколько, наоборот, в перестройку своего потенциала применительно к полученной технологии. Лицензиар такую технологию должен, по всей видимости, предлагать за очень низкую цену, «завлекая» лицензиата.

8.Завязывание с сильным в научно-техническом отношении лицензиатом выгодного более широкого научно-технического со-



трудничества на основе обычно включаемого в лицензионные соглашения положения («grant Ьаск») об обмене усовершенствованиями передаваемой технологии. Приемлемость и желательность данного момента для лицензиата, естественно, зависит от предусматриваемых условий обмена: широты предмета лицензии (особенно если это лицензия на ноу-хау в произвольно определяемой области, а не на конкретный патент); порядка компенсации за неэквивалентный обмен (если она предусматривается) и т.п.

Что касается стратегических целей покупателя лицензии, то с учетом того, чтобы ему не оказаться жертвой опасных дая него целей лицензиара, их следует видеть не столько в сбережении времени и затрат лицензиата на его собственные исследования и разработки по созданию получаемой технологии, сколько в преодолении технологического отставания в известной области. Такое отставание зачастую делает принципиально невозможным создание аналогичной конкурентоспособной технологии в разумные сроки.

Стратегические цели лицензиата, однако, здесь подробно не будут рассматриваться как не совсем соответствующие теме настоящей работы. Заметим лишь, что это достаточно сложный вопрос, требующий как анализа намерений лицензиара, так и определения оптимальной величины планируемого лицензиатом посредством приобретения лицензии «технологического скачка», так чтобы приобретаемая технология сохранила определенную адекватность имеющемуся техническому потенциалу лицензиата и, будучи освоенной, не превратилась бы в недееспособный, приносящий убытки «островок» в его экономике.

Закрепление материала

Вопросы для повторения

1.Чем в смысле правового содержания и правовой защиты отличаются друг от друга лицензии на изобретения и ноу-хау? Что такое простые, исключительные и полные лицензии?

2.Каким образом государство защищает права патентовладельца и что он должен делать за свой счет в интересах охраны своей интеллектуальной собственности? Каковы



затраты на получение и поддержание в силе патента на изобретение?

3.Почему многие патенты на изобретения могуг быть легально «обойдены» и как это отражено в современном антимонопольном законодательстве?

4.Что представляет собой соглашение о продаже патентной лицензии? Что в нем предусматривается и какие дополнительные услуги типичны для лицензионных соглашений при продаже запатентованных изобретений?

5.Как то же самое преломляется применительно к лицензиям на ноу-хау?

6.От чего зависит и как рассчитывается цена лицензий на изобретения и ноу-хау?

7.Как цена лицензий на изобретения и ноу-хау рассчитывается и уплачивается при использовании схем паушальной оплаты за технологию и оплаты за нее в виде «роялти»?

8.В чем заключаются стратегические цели продажи лицензий на новые технологии и как их достижение способно обеспечить продавцу лицензий (лицензиару) максимизацию прибылей в будупдем?

Тесты для повторения

1.Верно ли утверждение: лицензия на запатентованное изобретение означает только продажу исключительного права на коммерческое использовнаие изобретения?

(а) Да, (б) Нет, (в) Нельзя сказать с определенностью.

Правильный ответ: (б), так как лицензинное соглашение по продаже запатентованного изобретения содержит также разделы по передаче сопутствуюиего ноу-хау технической документации, в которой отражается конструкция нового изделия или описание технологического процесса, где используется изобретение) предоставления услуг по технической помощи при освоении новой технологии,

2.Какие из параметров, необходимых для расчета цены передачи прав интеллектуальной собственности на изобретение, в приводимом ниже списке показателей, которые используются при исчислении стоимости правовой компоненты лицензии на изобретение, определяется повышенной емкостью спроса на рынках покупателя лицензии?

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [ 108 ] [109] [110] [111] [112] [113]