цгпс).. f азло> асполага.пис! lor 4: Сложит-

,»M.i их состае.-tr-i минимум? Не 1 буют, чтобы кп Стоит р тс-за(>абста1 □наюби

-1-1 i:l;iC-i;iniHaiij-.T I 1бры rcto nil npouoM

F.C НИ ДОС

npc-uaiTau. Ско

.-I I I-.-.. .11; -LLLK--, U-.U , p.

Шаг 5: Рассчитлйти, ckoj ij\ < V минимальныхплатЁЖ..и..

а,!ы;1с уггганозленного банк(

ляс: 20 ДОЛЛ!-.ИТ, наша цель,.-л,«-!а состоят

MiiC.ilI рыжим:! долларов иа лашего бюджет

- платить сверх и большо сутл-

Шлг 6: ПерЕ1Ыми (платит.-

Т1}удиьтв долги1 Испол1.зуито. с п:--т1гьхоо, >Tti,TOKaptvccaMi:

.ji.i.- ; , : I- lyM.iHi- , .1-!,п.. II. i-..s..f,. I,, .--и ..i t режениядпв

освобождения от долгов. Процент, который уы чыплачира1т>1, верот;!

-i lii nppp.aii.fi VI.-; ----r-:-нпработк-ч! Н- ч-г- --пр-.

Шаг 8: Избегайте IU-.итныхк.:

,;ите дебетов:, г

•инк. чгруи • амда;<и *w-t;rc-rtiiiy>o. чистоде€<;-<Ет.чтъ1 свойсгса кредиткой кдрты Если новь

м- 1й иамиг - -, ,, I - .

корзину.

Шаг 9: Начните оплачивать наличными лю<ыо другие пит>ебитьл!>-

ски-j -j-.irrij, котпрми U3M, и,>зм1»жно, придется брлть. Если BW смогли

..чи ваши обстоятел!"СТча на из-

Дебетовая карта - карточка для безналичной оплаты путем списания суммы оплаты со счета владельца. Без возможности предоставления кредита. - Примеч. ред.

ладной. Больши! ! -ИГ ,г, :)чере,-,ной

рт и послать чополнитог лулярный iil долларов аоей закла,-,1

КАК СОХРАНИТЬ СВОЕ РАБОЧЕЕ МЕСТО В ПЛОХИЕ ВРЕМЕНА

чин,а(., 1J oHi • 1р>н!,и;1цло а i« iTiJe.M;), «,oj;.a ак-0№ЗМ1Тка якооы восс1а№ели лась, и 2) оно затронуло почти всех а равной пр<)порции - независимо Э1кичвск::й труппы, происхож, ения, пола, профессии, статуса и урорн*. д6-ходпь То же сзмое будет, вероятно, происхо,,ить и в будущем. Чтобы ссх(>а t1ве место, следуйте нижеперечттсленным шагам*

Шаг 2: Если у вашего работо,.

1Р--гв. ЭГ1Пр:<Х>игаеГ0Пс:::. .-.чь-т ч-тс .-.и-: .-ьыи l i-i.-;:,

11>аша компания ит.теот низкий рейтинг по ypot Hi Щь.иэзможно.и

акИй - l..L. -!jJl.r.-,OHМ

Шаг 4; Нетнуж.>.•, что;1ЛЯf<Щ

,,ве стр.зтеп1И. которыт.* сы мо*.;го следоват!. Стрлтегия А. Постарайтесь изо ьсех су

-;ьзуйте все .финансируемые вашей компанией возм;. т

•-•УЧ пр>:фпссий -.inv В1ТГ.0 рабо. И дч-vr ос."и t:iks.< s

туп к сети Интерн

К -

имеется в

I.-. 11 г. д.

Сделайте!

-ij.>;Kjob<in-.>.uiribfl-„-i; lpЧll.-..JГlнJтпn-1 Th. работу, и послв, ,иие данные оисас>1Ит t>>jij:i/.ii-<H,-3ix u:t>тишленности. Использутто »

тернет для того, 4Tn6TJ кят: mo:«vi 1Г5гк;тоаниг няпте оетюме

Шаг5:Исг1 лм лучше след

V Если экономическое положение вашей компании прочно и она п-

группу »омлачиА •- 1ич-;ки>,1 po:<(iM го-к-уГиеои почти iTc-n-jMHiv-jL-Ho

Hjjjrps

. . ...., ,,.JWl.:yвд.шш."ijiw:liliж

тру,:,а. Если эксЛ+омическов пбложенйв вашей гомоании неустпйчияо, но компания все же входит в rp;npw низкого риска, то следуйте об-им стра ret иям с равной anepi ш

Если экономик?, с:.•НАОДИТвфУ•• ГИО-М

следуй ге обы-равной энергией.

Если экономика сла;& « пм.ю к лтому риск высок, с, .ujiuiiit t,ip<jifr hj и

вашим первымприоригегом, но не пренсбрегай-е и стратегией А

особенно в OTI: лбочих навыкос! ил

иы смените гни все равно понад

Не бойтес!работодатель может ттодума i

шойактичч-.niiiM Ti-in-млдвита ему, что I

за рынк рения бр

1 дефляц»1я может же она может спв-

КАК ДЕЛАТЬ НАКОПЛЕНИЯ В ПЛОХИЕ ВРЕМЕНА

Плохие времена могЛТ принест t; rob: и • : ! ; с;чвлвть вас беднее, даже привести вас < б -лат вас значительно богаче. Выбор:« ва.м Одна веадь, которую вы можете сдолат1. ченио, это сбережения! Если вы ма можето jiuj. иьtt-.-in/. cUjiiiuvi

может нанести ням я?)вд. Если вы можете делать сбережения ..офля.тя поможет в.ам гпЩуГИТ.ТуЮ ПОЛЬ} Польэи .:жени* прослу-т[>атиге, вы попумите больше за мсньш

Польза 2: В по,,ход!:1цее время яы CVtiw-

годныо вложения. Мир иннестииии будпт похож и.;,iH отдел рас-

трсдаж по низким ценам в крупном универ»,1аге.

Польза 3: Я1охол! В данный момент Г1роцентныв ставки низки. Но дако низкие TipoueHTht.- п лучше, чем высокие ставки про«дентов по задержкам. Поле того. ;ож,,йтв<:1. наступления того >ж>мвнт8. когда иены ма облигации уп;ч.., , i >l, дохо,\иостыювысится,высможотепомести i ..оньга под сравнителыад высокие проионты на многие годы впсрс-

Польза 4: .Даже при отсутствии дефляции вы будете лучшо сил- iш ночам, зная, что у вас ест>. хорошая упруг я,, подушка, на которую можно ynacTf. в случаи якЯЗого непреднидениого событиа. И даже если снова раз-ра.тится инфляция, вы сможете продержаться, если будете хранит.. г;с.ои сберожсния в рыьючном инРвстициоииом взаимн£)м фонде - иаш дохо,; от продентоскорее веет о, возрастет в соответ ствии с ростом инфляции. Чтобы полупить вс« эти проимущестьа, осуществите следуощин шаги: Шаг 1: Прикиньте, сколько цч сможете без больших неудобств откладывать каждый месМ1- Многие переоцени эют свои возможности, терпят ноу,",а-чу изатемвообщсогказываюгсяот своей цели. Лучше nepi i ! г-,.: у i, i затем придерживаться этого уровня с религиозным рвеик

Шаг2:Еслиэтовогзбщввоякаджно,пос1арайге . т, ; i , lu накапливались автоматиски. Ваш работодатеидигный с

ваш банк ,1адуlyio инфортйацию о том, как

Однако убеди 1., • нче учреждение,

Шаг 3: Если bijI не можето органюооар- дт: себя программу автоматическою накоплс+<ия, примите твердое решение никогда не траппь ни цнта до того, как бу,,ут сделаны ваши сжемосячнып накоплония. Никакое ино" ис-пользоьаниа денег : : • • но, основных необходимых затрат) не можот быт», более ва.накопления. Это было верно т-сегда. Л riiKixne ипи.чефпяии )H--t,ij ;.1<.-мена этодаженспо,:дсжит обсуждению. Если у вас ощр нчт сушествеимой яаначки. вы почти неизбежно ,,ол>гмн будете ее с,,рлать

Шаг!: Н1,1, уидеи, с» шую, но вполне ,

ТО:. Если же вы добаьитс процеитч, плюс п:

Тй>, "i.ic f.n.T ил.

-солютна- . : ipucfo иткла.П1-1рая неГюль-Т.1 Я это без ."ITT проиои-

УДИоИ-

Глава 23 Нижний предел

Не все новости были плохими. Несмотря на суматоху, система рынков акций и многих ключевых финансовых учреждений выжила.

Но если бы вы во время паники читали только заголовки газет, вы, вероятно, подумали бы, что все брокерское и банковское дело пошло прахом. Финансовая пресса, которая в предьщущие годы старалась уделять меньше внимания дурным новостям, касавшимся Уолл-Стрит, теперь делала прямо противоположное.

Средства массовой гшформации выливали на свои страницы историю за историей о злоупотреблениях правами инвесторов. Они подвергали резкой критике брокерские фирмы за их продолжающиеся плохие советы и банки за их ссуды нечистым на руку руководителям компаний. Они представляли обе ветви финансовой сферы безответственными и безрассудными. Передовицы твердили о настоятельной необходимости более глубокой реструктуризации, в то время как в новостях цитировали неназванные правительственные источники, оплакивающие тщетность любых реформ в обстановке кризиса.

Однако за кулисами реальность оказалась отнюдь не столь безнадежной, как это представлялось на сцене. Масса описываемых сейчас случаев злоупотребления интересами инвесторов на самом деле произошла месяцами или даже годами ранее. Это бьши старые новости. Важнее было то, что в то время как новости заполняли сюжеты о банкротстве крупных корпоращп"!, вместо одной обанкротившейся появлялось сразу несколько здоровых компаний. То же самое происходило и среди банков, страховых компаний и брокерских фирм.

И действительно, для инвестора, который был готов пойти на некоторый риск, это было идеальное время для покупки акций финансовых компаний с хорошей капитализацией. Но они никому не были нужны. Подавляющее большинство инвесторов - и даже экономистов-аналитиков - думали, что «все» брокеры и банки скоро разорятся и «никогда» не оправятся. Некоторые заходили так далеко, что уве-

ряли, что вся капиталистическая система «обречена» и даже демократия скоро окажется «банкротом».

Ничто не могло быть дальше от истины. Соединенные Штаты по-прежнему оставались сильнейшей страной в мире - не только в военном, но и в технологическом плане. В Японии и Германии все еще работали блестящие умы. В Канаде, России, Бразилии и в десятках более мелких стран внезапно появились новые таланты.

Уолл-Стрит не умерла. Кризис, во всяком случае, преподал Америке кое-какие очень горькие уроки, закалив ее решимость и сделав ее лучше, честнее и сильнее. Но те, кто переживал его, не могли видеть столь далеко. Они видели только темные тучи, которые, казалось, с каждым часом становились еще темнее.

Лишь горстка инвесторов видела свет. Они покупали акции финансовых компаний, сосредоточивших большую часть капиталов и обладавших портфелями наименее рискованных вложений и займов. Со временем они удваивали, а то и утраивали свои капиталы. То же самое должно было вскоре произойти с инвесторами, которые покупали акции некоторых компаний из нефинансовых секторов экономики.

Однако для инвесторов, желающих забрать свои деньги с брокерских счетов, все выглядело по-другому, особенно если они бьши клиентами фирмы, близкой к банкротству. Во-первых, они погрязали в отсрочках и заминках. Во-вторых, если у них были необычно большие счета, выше застрахованных лимитов, они теряли излишек.

Страхование брокерских счетов - как государственное, так и частное - тоже не покрывало убытков, вызванных обманом, или даже, во многих случаях, заканчивалось неоплаченными исками в арбитраж. Инвесторы нередко выходили из дверей арбитражного суда в восторге от того, что выиграли выгодное соглашение или получили компенсацию от брокерской фирмы, чтобы потом обнаружить, что эта фирма, чтобы избежать оплаты, уже подала документы в суд по делам о банкротстве.

Но газеты, пытаясь представить эти случаи так, словно это происходит со всеми инвесторами, говорили неправду. Те, у кого были брокерские счета в фирмах с хорошей капитализацией, редко сталкивались с подобными трудностями.

к сожалению, ни SEC (Комиссия по ценным бумагам и биржам), ни финансовая сфера не могли предотвратить появление хаоса. Не могли они избежать и случающихся изредка рыночных пробок, - когда совершение сделок с ключевыми акциями временно приостанавливалось, или когда сделки на некоторых фьючерсных рынках прекраща-