162Главя а Фирм;) как о5ъекг микрозкомомическою ,U!aiin;i

следует включать предпринимателей, прсдпригтмательскую инфраструктуру, а также предпринимательскую эгику и культуру.

В свою очередь, к предпринимателям оттюсятся прежде всего владельцы компаний, менеджеры, не являющиеся их собственниками, а также организаторы бизнеса, сочетающие i! одном лице владельцев и управляющих.

Используют также термин «предпри1Н1мательскин потенциш»-В целом ирсдприг1имательский мотепиитл можно охарактеризовать как потенциальные возможности по реатизаиии предпринимательских способное гей людей.

Уникальность значения предпринимательства состоит в том, что именно благодаря ему приходят во изаимоясйствие прочие экономические ресурсы - труд, капитал, земля, знание. Инициатива, риск и умение нред!1рипимателей, помноженные на рыночный механизм, позволяют с максимс1.[ьно(Ч эффективностью использовать все прочие экономические ресурсы. стимулиро;вать экономический рост. Как показывает опыт многих стран с рыночной экономикой, их экоЕюмическис достижения, в том числе темпы экономического роста, инвестиции, иововпедения, напрямую зависят от ре;и]изации предпринимательского потенциала- Так. зко-номический курс, ориентмрованнып на поддержку прсдпришша-тельства, уменьшение юсударственных расходов и государственного регламеннфовапия. позволил США и ряду других стран Запада эффективно прсодолет!. многие трудности8()-90-х гг.

Можно утверждать, что предпринимательские способности как ресурс более эффективно реадизуются в условиях .\1аксим<ьчьпо либеральной экономической системы, не обремененной чрезмерной государственной бюрократией, имеющей также устояищнеся предпринимательские традицни и соотвегстиующее законодательное оформление. При этом очевидно, что чшююм успепгного использования предпринимательских способностей являются иреж де всего сами предприниматели, их квалификация и уровень образования, способность брать на себя ответственность и щнцщати-ву, умение ориентироваться в пысококонкурсмтнрй среде, а также их чувство социальной отостстпенности-

В странах с высоким нрсдпримимательским гютенциа,!Ом важную роль обычно играет малый и средни!! бизнес, являюшийо: питательной средой предпринимательства, саосго рола «кузни цей» предпринимательских кадров. В США, например. 41% ВНП создается на предприятиях малого и среднею бизнеса. Государст

2 Цели и функции фирмы-163

во окатывает предприпимательстпу широкую поддержку. В стране, наряду с поддерживающим предпринимательство федеральным органом - Администрацией малого бизнеса, при органах исполнительной власти на местах действуют 19 тыс, региональных комиссий по экогюмическому развитию, призванных способствовать развитию бизнеса в конкретном регионе, росту производства перспективных товаров и услуг, имеющих спрос в данной местности. Кроме того, в США в середине 90-х гг. действова-ю около 600 так называемых предпршшмательских инкубаторов, т.е. спе-циализирова1ШЫх государственных и частногосударственных учреждений, осуществляющих многоплановую поддержку вновь создающимся компания.м. Такой бцзнес-инкубатор территориально объединяет новые компании под одной крышей и способствует их «выращиванию» и становлению,

Предпринимательский доход

Предпринимательская способность как ресурс имеет свою специфическую оплату - предпринимательский доход. В реальной хозяйственной жизни его трудно выделить, тем не менее это не абстрактная экономическая категория. Предпринимательский доход - это та плата, которую получает предприниматель за свою организаторскую работу по объединению и использованию экономических ресурсов, за риск убытков от использования этих ресурсов, за хозяйственные Инициативы (инновации) и монопольную рыночную В-ШСТЬ.

В экономической теории прсднрини.мательский доход делят на две части, образующих основу нормальной нрибьши и экономической прибыли (см. 3.3). К первой относят как бы гарантированный доход предпринимателя, своего рода его заработную плату; ко второй плату за риск, инновации, монопольную власть. Понятно, что величина предпринимательского дохода колеблется прежде всего за счет второй составляющей.

2. Цели и функции фирмы

Предприниматели создают в рьшочной экономике сектор предприятий. Предприятия (фирмы), составляющие основу этого сектора, представляют собой самостоятельные хозяйственные единицы разных форм собственности, объединившие экономические ресурсы iviH осуществления коммерческой деятельности. Под последней по-

нимается деятельность по производству товаров и оказанию услуг лля третьих лиц, физических и юридических, которая должна приносить предприятию коммерческую выгоду, а именно прибыль.

Целевые установки фирмы

Конечной целью деятельности фирмы является упрочение ее позиций на рынке, прежде всего за счет максимизации прибыли. Цель максимизации денежной прибыли является безусловно определяющей в условиях совершенной конкуренции, когда на рынке действует достаточно фирм и нет препятствий для появления новых.

В условиях несовершенной конкуренции извлечение максимальной прибыли дополняется, уточняется, ограничивается или даже иногда замещается другими целевыми установками фирмы, прежде всего такими, как максимизация валовой выручки (продаж) при обеспечении удовлетворительного объема чистой выручки (прибыли); .максимизация темпов роста валовой выручки (продаж); выход на новый рынок; сохранение или увеличение имеющейся доли рынка.

Характер целевых установок предприятия определяется состоянием экономики в целом, тенденциями развития конкретной отрасли, к которой относится его деятельность, и характером конкуренции в ней, а также стадией цикла жизни самого предприятия.

Цикл жизни предприятия (фирмы) - это определенный период времени, в течение которого оно обладает жизнеспособностью на рынке. Типичная модель жизненного цикла предприятия представлена четырьмя стадиями (выход на рынок, рост, зрелость, упадок), каждая из которых характеризуется определенным соотношением объема продаж и прибыли. Первая стадия характеризует собственно процесс создания и становления предприятия, за которым стоят определенные начальные вложения капитала. Целевая установка на этой стадии - выход на рынок, обеспечение стартового уровня продаж. На второй стадии цикла жизни предприятие проводит активную рыночную экспансию, наращивает темпы роста продаж. Целевой установкой является расширение производственных мощностей, захват рынков. На третьей стадии в центре стоит максимизация валовой выручки, рост прибылей. Целевая установка -~ борьба за удержание своей доли рынка, рост производственных мощностей отходит на второй план по сравнению с сокрашением издержек. На четвертой стадии происходит