назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [ 8 ] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222]


8

платы. В следующих разделах мы рассмотрим эти преимущества i робно.

«фирм

Байрон I

г непосредственную выгоду от своих собственных усилий, так что эф( астетЕсл?фи7ма"Г превращения фирмы в компанию закрытого п

или большие прибыли. Менеджеры i

стимулирует принятие более удачных

фирме

ционер трудно

«фирмы Преобразо

того типа и поэтому имеют большую мотивацию i



прибыли Во-вторых, требования по обслуживаник

а распространения акций по з

паниями открытого типа На стадии фирмы закрытого типа администрация обычно избавляется от неэффективных затраты в масштабе всей корпорации i

гих специалистов по операциям LBO, причем это 6i так и акционерам Итак, выкуп акций за счет заег благоприятно воздействовал на развитие эконом»



тдя открытой продажи

корпорация .Condec. продала на открытом

е акций по открытой п

с offering), или передача части акции (spin-out) Реакция рынка на le .Condec. о выделении части акционерного капитала была очен)

курсов акций на рынке.» Выделение части акций поднимает интересный в

рат, действующий в основном в оборонной е

1 инвесторам .чистую игру, в области робототех

ЕщеоТним пи™т1Твыделения акций для распространения по от крытой г

\ TopTpTnnf "мск" "" тическую продукцию и товары для :

. правления корпорации .McKessn. Нейл Харланза

зависит непосредственно от рыно ются, несомненно, лучшим стимулом для работы на более высоком уровне.

ts /%?а3огро°гaTS™ Journ."l986 sprifg!*f ?3-32f SslaD MsS-fs andSpin-Outs Using .Suritization. to Beat the Bureaucracy Journ Applied

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [ 8 ] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [84] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166] [167] [168] [169] [170] [171] [172] [173] [174] [175] [176] [177] [178] [179] [180] [181] [182] [183] [184] [185] [186] [187] [188] [189] [190] [191] [192] [193] [194] [195] [196] [197] [198] [199] [200] [201] [202] [203] [204] [205] [206] [207] [208] [209] [210] [211] [212] [213] [214] [215] [216] [217] [218] [219] [220] [221] [222]