назад Оглавление вперед


[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [ 84 ] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166]


84

Эту г]с1бл1н1 решается i ряп время расчетов всего по

ibbhs к уроъеи пркрочедиьп дол г= почшатиям с высокан ри(=01



КРЕДИТНЫЕ КАРТЫ

Крупная компания, разумеет как источник долгоерочног

кредитные карты, поскольку они в любое тому же они от-кредитным картам

могут быть анвулированы банком-не дешевы, потому что пропентнь

> граничат с законодательными пределами процентных

Более того, они могут требовать чьих-то личных гарантий lee Е деловой литературе время от времени встречаются приме-владельцев Mi.Toro бизнеса, которые используют большое коли-грспишых карт, чтобы фннш;и>ов0ть начальный этап своего бизнеса, причем нкогд! используют декежвие авансы по одетой карте ддя погашения усгановленных минимальных сумм П1ытеже4 па другим картам. Учитывая стоимость этих карт и малый объем финвксироввния, которыК

обычно доступен ПО ним, э

о реков

ц фииансированип. который к рисковвнных и жаждущих

ДОГОВОРЕННОСТЬ со СЛУЖАЩИМИ

в редких случаях можно договориться со служатциин об у: ты в обмен на прспиствЕление акций или долю в прибыли : маяовероапно. чтокомпния, испытывающая серьезные ф1 нения, смовет убедить служлииж переключиться с фнксирова!

зарпла-I- Однако

находящейся i хя служащим,

ого метода являете*

емлемой формы финаиснрования.

такого рода ник покинут еще Другим нсдо-кций

служащих (или их представителей) вариант не рекомендуется в качестве при-

пучшсй форме. Если

вероятно, что лучшие кой зарплаты [ТО передача

тяцией дебиторской аадолженкостн, а также обеспечить компанию достаточ ным количеством персонала для сбора долгов. Наконец, может оказаться воэможним сократить чнсло дней в станвлртных cpoiax оплаты, хоти эю может стать проблемой для существующи» клиентов, привыкших к белес



ПРИВПЕЧЕНИЕДОЛГОВОГОФИНАКСИРОВАНИЯ 273

ФАКТОРИНГ

По договору факторинга фшшчивая компания соглашается взять па себя взыскание дебиторской задолженности компании и забирать полученные деньги в обмен на немедленную выплату денег компании. Этот процесс обычно включает просьбу к клиентам посылать платежи в банковскую ячейку, которая внешне управляется компанией, но фактически контролируется финансовой компанией, В рамках подлинного соглашения о факторинге финансовая компания берет на себя риск убытка по любым просрочен ньсм долгам, хотя будет иметь право выбирать, какие вцды дебиторской зацолжеююс-ти она примет для того, чтобы уменьшить свой риск убытка. Финансовая компания больше заинтересована в сделке такого рода, когда обьем ка-ждого дебиторского счета достаточно велик, поскольку это уменьшает ее издержки в расчете на одно взыскание. Если каждый из дебиторских счетов невелик, го финансовая компания все равво може- быть заинтересована в договоре факторинга, но она возьмет с компании дополнительную плату за возросший объем работы. Кредитор будет взимать процент (по крайней мере, на 2% выше ставки первоклассных заемщиков), а также комиссию за обработку каждого счета после его оплаты. Также может быть установлена мини.мапьнан общая сумма оплаты, чтобы П01фыть расходы на зак-»"чение погопора факторинга в случае, если лишь немногие дебиторские ciei- переданы кредитору фактически. Компания, работающая в рамках такой Д01 оворенности. может IO" •нтт- деньги сразу, либо может ждать до указанной в счете даты оплаты, .ежде чем ей будет отпранлен платеж. Последний вариант уменьшает про-центны ж I, которые компании должна будет заплатить факторинговой -:о, -ни ииычно противоречит причине заключения договора факто-

ра,»)Чо.ощейС1 в том, чтобьс как можно быстрее вернуть деньги в

.1М греиму "стиом нв..яртся то, что отпадает необ-пеосонале по взыскаяию долгов, поскольку кредитор берет эту оаОоту а себя,

является финансирование дебиторской задол-

женности, по которому кредитор иоюльзуег дебшорские обеспечения кредита и получает напрямую п атежи от чтобы ада.), периодически:- [лат покрегту отчомпании. Обычно кредитор ает компании кредит максимум Б 8t" сг сальдо ее дебиторской задолженности и 10.,ко под счета оком менее 90 дней. Кроме того, если счет, под который вьщан кредит, не оплачен в течение установленного 90-дкевно-го периода, то кредитор потребует от компании возврата 1феанта. связанного с данньш счетом.

Хотя обе разповидносгн факторинга будут резко ускорять девежные пос-тупл( ия в компанию, это дорогостоящий вариант финансирования и поэтому „d не считается приемлемым методом долгосрочного финансирования I. Он лучше подходит для ситуаций краткосрочного

[Старт] [1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10] [11] [12] [13] [14] [15] [16] [17] [18] [19] [20] [21] [22] [23] [24] [25] [26] [27] [28] [29] [30] [31] [32] [33] [34] [35] [36] [37] [38] [39] [40] [41] [42] [43] [44] [45] [46] [47] [48] [49] [50] [51] [52] [53] [54] [55] [56] [57] [58] [59] [60] [61] [62] [63] [64] [65] [66] [67] [68] [69] [70] [71] [72] [73] [74] [75] [76] [77] [78] [79] [80] [81] [82] [83] [ 84 ] [85] [86] [87] [88] [89] [90] [91] [92] [93] [94] [95] [96] [97] [98] [99] [100] [101] [102] [103] [104] [105] [106] [107] [108] [109] [110] [111] [112] [113] [114] [115] [116] [117] [118] [119] [120] [121] [122] [123] [124] [125] [126] [127] [128] [129] [130] [131] [132] [133] [134] [135] [136] [137] [138] [139] [140] [141] [142] [143] [144] [145] [146] [147] [148] [149] [150] [151] [152] [153] [154] [155] [156] [157] [158] [159] [160] [161] [162] [163] [164] [165] [166]