НАСТОЛЬНАЯ КНИГА ФИНАНСОВОГО ДИРЕКТОРА
Стивен М. Брег
директор должен тавже бниквть ио множество бухгалтерски! ет быть, и ве в проводки, с которыми работает контролер, йиастяыи являются разработка и оовершеиствование систем
•Какие типы жульничества могут иметь место и какие методы контроля могут уменьшить вероятность их появления?
•Как выявить м устранить избыточный контроль
•Кто работает в аудиторском комитете и какова ия роль?
•Как обращаться с внешними и внутревкими аупяторами?
•Какие отчеты необходимо направлять в Комиссии по ценным бумагам н биржам IT какую информацию спедует в них включать?
Одиой из основных задач финансового директора является анализ широкого спектра с]]11нансовых проблем и пС"то рекоменштиЯ по их решению цля управленческой команды. В глав >-" ссмитриваются такие Bonpoci.i. пак стоимость капитала: планирование иа-италовложеннй, анализ рискою, аспольэопанне ироиэводственяыу мощнпстей и окупаемость. Имея под рукой
Как рассчитывать стоимость капитаяа компании?
•Как изменить стоимость капитала, чтобы уве iiej~ioro капитала?
•Какие существуют методы для определения эффетжвности предлагаемых капитальньга проектов?
Как рассчитывать прнве;1синую стоимость, ввутреннюю норму при-бьЕли и иернод окупаемосгн
Иногда, основной эадачеП финансового директора считается привлечение средств, а все другие функцнм отходят к финансовому контролеру или каг-начею. В этой своей роли финансовый директор должен знать, как управлять существуюЕцнмн денежными потоками, инвесгмровать свободные средства, привлекать долговое и капитальное финансирование, лроводнгь первоначальное публичное размещение [mllial public offering, IPO) и приватизацию компании. Эти теми освещены в главах IZ-17. которые дают стветь[ на псе ни-жеследуюи [ие к другие вопросы:
Как построить модель, прогнозирующую движениг
и измерить ее то юсть?
Как ко1пролироа .о потоки наличности?
Какие инвестиционные ограничения нужно ректк
рек-горов!
Каковы хорошие варианты краткосрочных иивесп
Какова роль рейтинговых агентств?
Каковы раз;]ичные типы имеющегося цплгового ф
рлзмещение акций? [жсю быть в мемораядуме II)блич
жечня акцнйг . Как усганавлиоятт. цену предлагаемых акций?
1ягь, чтибы осуществить первоначальное
нублишие iipejijioxceiihe акций? . Какие документ . требуется представить в Кимиссню п 1лм и б11ж,1м, чтобы сделать компанию часпнойг
Хотя .1)И1.ансовмй Д1фекгор, несомненно, может продемонстрировэть свою ысокую ценность для компании посредством надлежащего управления дви-сеиием ее cJioiijiob, существует также ряд областей управления, где он или иа может поднять уровень операций. Им госвящевы главы 18-22. где рас-матрипаетсн уиавление риском, аутсорсинг (передача отдельных функций iiemuhm исполнителям), передовые меггоды операционного учета, слияния гоглощеинл, электронная коммерция. В этих главах можно найти ответы а след)Ю111ие нопросы:
•Какие прииципы н процедуры спадует установить в компании, чтобы уменылить риск?
•Каковы преимуг.ества и негативные стороны аутсорсинга различных бухгалтерских и филапсовьсх с])ункций. О каких ковтрактных аспектах в вопросах передачи информации иеобходимо помнить?
•Какие передовые методы можно внедрить в бухгалтерском учете и работе финалсовой службы для повынесння их эффектнекостнТ
•Как рвсс-штать цену компании-цели?
•Какова тсема бизнеса в электротшой коммерции, и как нужно перестроить компанию, чтобы работать в этой облас! и?
Существует также иескольно тем. которые могут потребовать от финансового директора осределишого опыта. Одной из ких является стимулирование работников, рассматриваемое в главе 23. Она охватывает такие вопросы, как отложенная компенсация, страхование жизни, права на прирост овимостт» акций 1 ™ юны ка акции компании Проблемой, с которой финансовый дпрек « надеется никогда не cio.TKHj-rw является банкротство, описываемое вВ иен представлены последовательность событий при
Т111Г.1Ч110Й ггствй, специальные пра.вила банкротства, очеред-
ность выплэоиы, которые обычно вовлечены в этот процесс.
Финансовом гректиУ могут также потребоваться контрольные списки при выполнении некоторых аспектов его работы. Своеобразным помощником в этом послужит приложение А, в котором есть контрольный список при-